银川价值分析培训

银川价值分析培训公开课

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2025年11月04日

引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2025年11月05日

1.帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；2.学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力；3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能在企业内部独立开展价值工程项目。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、......

工厂成本控制和价值分析 上海：2025年12月15日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲：1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

全面高效的应付账款管理 上海：2025年11月17日

恶意拖欠付款，影响企业信用，导致企业损失了优质的供应商。企业并未与供应商谈判折扣，优化付款条件，并未考虑发挥现金最大利益因素。未建立应付账款分析体系，并没起到很好的支持决策的作用。企业应付账款的内控制度并没有建好，存在采购人员贪污现金折扣、过度采购、利用应付账款隐瞒退货企业应付账款应尽量规范，否则容易在被审计时查出各种......

项目风险管理 北京：2025年11月03日

* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理的理论的青年人才* 新上任的项目经理、项目负责人* 参与项目实施的各部门的项目组成员课程收益:清楚地掌握项目风险管理的概念；全面掌握项目风险管理工具，加强对项目风险的管理。通过一天的项目沙盘模拟，真正将理论和实践结合起来课程大纲:1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险？......