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工厂成本控制和价值分析 北京:2024年05月09日
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......
降本增效-工厂成本控制与价值分析 北京:2024年05月15日
1. 破冰分享:直面工厂的管理问题2. 达成共识:工厂管理透析--平面化展示3. 启蒙开始:成本概述:工厂成本管控的基础体系4. 目标设定:预算管理5. 管理基础:现场成本管控:基础6. 管理技巧:现场成本管控:生产班组成本管控技巧7. 管理技术:现场成本管控:生产的产线效率与管理的”八大浪费”......
高效成本控制与价值分析 无锡:2024年07月06日
1.熟悉工厂成本的构成、树立强烈的成本意识,2.掌握精简组织及开展工作抽样方法,以提高劳动效率,消除系统损耗3.建立价格信息系统,加强采购过程控制4.掌握认可与评估供应商的步骤和技巧5.掌握库存控制的技巧和供应商库存管理6.掌握如何控制质量成本以及消除七大浪费课程特色:1.理论与实践紧密结合,极具实用性和指导性2.实战......
成本控制与价值分析 上海:2024年05月17日
管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源,节流,加快周转!怎样开源?开拓新市场,开发新产品,创新新的盈利模式!怎样节流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造费用!控制管理费用,控制销售费用,控制财务费用,合理避税!怎样加快周转?加快库存周转,加快资金周转!成本控制的核心工具是什么?目标管......
过程制胜——团队高绩效管理 上海:2024年05月17日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。培训大纲:第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二......
企业应收帐款与营运资本管理 上海:2024年06月12日
第一天:应收账款的管理1 何谓应收账款一 应收账款的债权管理2 应收账款的功能和作用3 应收账款 5 大问题4 产生的原因:内部、外部、管理、业务员、催收原因二 客户的管理;1 客户的分类和应收账款下客户的分类2 客户信息的获取和内容➢ 客观因素信息➢ 财务因素信息➢ 环境因素信息3 有效阅读客户的财务报告➢ 财务报表......