银川中层干部培训

银川中层干部培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 西安：2025年05月08日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 成都：2025年07月10日

第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分：中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......

管理干部经验萃取，经验萃取在中层干部培训中的四种应用 北京：2025年06月06日

第一部分 0.5-1.5天 萃取经验一、确定主题 用时：0.5小时（通用）1、梳理所学课程2、确定管理主题二、萃取流程 用时：1小时（通用）1、主要经验（1）盘点经验（2）区分内外（3）区分轻重（4）选择一个2、操作流程（1）操作流程化（2）步骤简单化（3）行为动作化三、经验量化 用时：1.5小时（2天版此环节为3小时......

部门经理、中层干部综合管理技能提升实战训练 北京：2025年06月21日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......

PTT国际专业讲师训练—敏捷课程设计与开发 上海：2025年07月11日

通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够：1.运用简易需求分析技术，提炼出课程的学习需求2.分解并撰写出本课程的标准学习目标3.对标标准课件，并有意愿改善自己现有课程4.运用结构化技术梳理课程内容逻辑5.根据不同的学习内容匹配最佳的教学活动6.运用自然学习法设计出课程完整的教学传递过程7. 描述课程验证与评估标准流......

产品质量问题的分析与解决（QC7大手法） 广州：2025年05月10日

第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分：QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示：分层法#　第三部分：QC7大手法2——检查......