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银川精益管理培训公开课

金牌班组长——精益管理训练营 西安:2017年08月21日

第一部分:一线主管者角色认知及日常管理一、理解管理1.管人管人心2.管事防异常3.没有错误的管理理论,只有错误的时机和对象4.管理者只有通过他人使用自己的贡献,才能产生绩效二、管理者的角色定位:1.如果没有冲突,矛盾,对抗,就不需要管理者。2.如果不需要设计和推行管理变革,就不需要管理者3.如果不能让一线员工的工作效能......

质量成本的精益管理 苏州:2017年08月09日

第一章 质量成本在企业中的位置、合适比例、帮助市场竞争优势的价值第二章 质量成本体系的全貌和运用第三章 质量成本体系水平的企业评估第四章 快速实现“理想质量成本体系”的路径、方法......

第112期精益管理标杆考察研修班 广州:2017年08月01日

模块一:精益企业标杆经验介绍1、精益企业发展战略分析2、精益企业管理体系3、精益企业工厂实地考察4、与精益企业专员交流研讨模块二:如何构建卓越精益企业(WLE)课程第一部部分一、为什么要做精益企业二、精益企业价值原则三、精益思想原则四、精益企业转型系统突破策略工具与方法论五、精益企业转型变革管理六、精益企业系统突破创新......

精益管理—丰田考察研修班 广州:2017年09月06日

“精益生产”本质:简单高效的生产运营系统;核心理念:消除一切浪费;目的:通过持续改善,杜绝一切浪费,提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式!中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降,利润缩水,甚至惨遭倒闭。怎么办?学习精益思想是唯一出路,学习与推行精......

现代IE有效应用与现场改善 深圳:2017年08月18日

企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人仕。课程大纲引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,......

IE工业工程 上海:2017年07月26日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调课程大纲1.工业工程研究的目的和基本方法现场改善的有力武器 把IE 做到极致就是精益生产 增......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...