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制造工厂精益5S/6S管理 成都:2025年11月27日
第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识:5S管理的起源和发展演化理论知识:5S管理的定义、推行的意义理论知识:5S管理对企业具有四项价值理论知识:5S管理对员工具有四项好处理论知识:5S管理的重点、核心与改善目标策略思路:5S管理在企业中的实施原则策略思路:5S管理的实施对象和管理导向策略思路:5S管理......
制造工厂精益5S/6S管理 北京:2025年10月22日
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。培训收益:5S管理是全世界......
精益·6S管理实战研修训练 苏州:2025年11月01日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2025年11月29日
第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......
企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 北京:2025年09月29日
第一部分:认识涉税风险与纳税筹划1、企业涉税风险无处不在2、涉税风险与利益的关系3、二十一世纪理财领域的冤案分析4、规避涉税风险的思路和方法第二部分:企业设立过程中的涉税风险防范与纳税筹划1、投资环节和税收成本弹性分析2、如何选择组织形式3、投资行业、经营范围的选择4、一般纳税人身份选择5、征收方法的涉税分析和选择第三......
全能型车间一线主管实战技能训练 北京:2025年10月31日
认知管理核心和明确角色定位讲究科学管理,改变凭习惯做管理的作风找到管理方向和工作重心掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用充分掌握车间物流规划的科学原理;如何科学理顺生产计划(生产计划的15大要点)?如何减少超负荷加班,降低企业成本提升员工信心?怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数?如何使车间管理既有拉动力又有推动力?如何......