银川6S管理培训

银川6S管理培训公开课

制造工厂精益5S/6S管理 成都：2026年12月17日

第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识：5S管理的起源和发展演化理论知识：5S管理的定义、推行的意义理论知识：5S管理对企业具有四项价值理论知识：5S管理对员工具有四项好处理论知识：5S管理的重点、核心与改善目标策略思路：5S管理在企业中的实施原则策略思路：5S管理的实施对象和管理导向策略思路：5S管理......

制造工厂精益5S/6S管理 北京：2026年11月11日

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。5S管理是全世界制造型企业......

精益·6S管理实战研修训练 苏州：2026年11月21日

如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州：2026年12月19日

第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实战案例：①某德资企业如何通过推进5S管理，削减500万库存；②某民营企业，如何通过推进6S管理，......

《精益生产》深入推进与八大障碍突破 深圳：2026年11月06日

大量实际案例分享研讨、屏弃空头理论，带着问题来，拿着方案回参加本次交流你将达成如下目标与收益：★深层次理解与领会“精益运营管理模式”的精髓★了解与掌握在推行精益运营管理中所遇到的问题与棘手之处★结合自己企业的实际情况拟定精益运营管理实施方案★破解在推行过程中所面临的种种问题与困惑★掌握与获得更多......

销售谈判技巧 上海：2026年12月23日

您有没有遇到过如下问题和困惑：客户上来就提一堆无理要求真想拍屁股走人，这客户太嚣张事先不说，事后耍赖对方很难琢磨客户太强势，我们只能让步对方反悔了，怎么办克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过，这个世界上只有二种人：会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人，后者被人主动。我们掌握怎样的谈判意识才能不自乱阵脚？怎样才能得到更多的......