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制造工厂精益5S6S管理 青岛:2026年08月21日
现场管理是丰田一切管理的基础——大野耐一平时企业在听完6S课程不知道回去如何实际操作?做了也不知道坚持下去?做了平时所宣传的6S能实现提升效率、降低成本也看不到!本课程将详细阐述了企业在6S导入实施过程中每一步如何做:从企业组织准备、培训实施、到理解要领、到实施步骤、到落实要领。彻底掌握6S在企......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2026年10月08日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......
6S管理与实施技巧 苏州:2026年10月11日
您是否在管理中经常遇到以下问题?现场物品杂乱无章;生产、质量不稳定;区域没有合理规划;操作流程、公司规章制度没办法很好的贯彻;员工质量意识差、没有凝聚力!内部管理已经让您焦头烂额,还要面临外部的激烈竞争。怎么办,怎么办!!!企业实施和维护5S(6S)是降低成本,提升产品品质,提高管理水平和核心竞争力的有效手段之一。管理......
精益·6S管理实战研修训练 广州:2026年10月10日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班 上海:2026年10月31日
讲课内容届时会根据参加学员实际要求会有所调整,具体以讲义为准。1、分析方法(1)工程计算和容差分析方法(2)环境应力分析(3)人机交互分析(4)关联设备互动分析(5)过渡过程应力(6)负载波动分析(7)单一故障分析(8)可靠性预计分析(9)判据标准2、分析要点2.1、防护器件(保险丝、TV、压敏电阻、气体放电管、NTC......
质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2026年09月01日
众所周知,AITF16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)等是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,本公司结合汽车行......
