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制造工厂精益5S/6S管理 北京:2026年11月11日
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。5S管理是全世界制造型企业......
制造工厂精益5S6S管理 青岛:2026年08月21日
第一讲:企业为什么要推行6S现场管理一、做好6S给企业学员能带来什么?互动游戏:快速找数字体验:现场做6S的重要性二、6S发展历史介绍1、美国波音公司与二战5S2、日本5S发展故事三、丰田成功的三大秘诀1、5S2、TPS3、改善四、6S与其它知识逻辑关系1、6S与精益生产逻辑关系2、6S与PMC、TQC关系五、6S实施......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2026年10月08日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......
6S管理与实施技巧 苏州:2026年10月11日
您是否在管理中经常遇到以下问题?现场物品杂乱无章;生产、质量不稳定;区域没有合理规划;操作流程、公司规章制度没办法很好的贯彻;员工质量意识差、没有凝聚力!内部管理已经让您焦头烂额,还要面临外部的激烈竞争。怎么办,怎么办!!!企业实施和维护5S(6S)是降低成本,提升产品品质,提高管理水平和核心竞争力的有效手段之一。管理......
DSTE(从战略到执行)实战研讨 深圳:2026年11月13日
把握战略原理:准确理解战略与战略逻辑、树立九大战略思维、全局把握DSTE战略与运营流掌握战规步骤:针对BLM缺乏市场细分、业务策略、产品分析,应用“基于BLM与MM的战略规划七步法”弥补不足,构建覆盖公司、BU/PL、功能领域三个层面的SP运作流程赋能市场洞察:如何真正做好市场洞察的&ldquo......
培训师授课技巧——TTT培训师之“导” 上海:2026年10月15日
培训师最大的对手,不是自己,而是手机流量!日渐挑剔的学员,不懂互动教练式的内训师肯定out,授课效果沉闷单调!本课程运用2天时间,通过密集训练,帮助内训师养成互动教练式授课习惯,大大提升讲师素质和授课技能,保证授课效果!课程收益一、简单易学的美国ASTD讲师训练体系,放之四海皆准的鱼式结构二、巧妙转化紧张:再也不用拼命......
