银川目标管理培训

银川目标管理培训公开课

领导力沙盘：点时成金——时间与目标管理（版权课限30人） 成都：2018年08月31日

1、明确时间和人的关系，做时间的主人2、掌握日常时间管理的六个重要步骤3、运用优先级目标分解的常用思路与工具4、描述工作绩效指标和收益之间的关系5、掌握做工作计划的方法，让时间“具体化”课程对象适合需要提升平衡领导力、时间与目标管理、态度与执行力的各层级职场人士，如中高层管理者、后备干部、骨干员......

基业常青——基于目标管理的绩效考核 北京：2018年06月22日

了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因 掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法 掌握以人为本的绩效考核目标实施方法 学会对不同层级的员工实施不同的考核方法 明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法培训对象：总经理、副总、总监、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理、绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者课程大纲一、绩效管理......

企业目标管理与绩效考核实战演练班 北京：2018年07月13日

总经理、副总经理、人力资源部经理、 各部门经理等授课大纲：第一天的上午（9：00－12：00）引子：案例：企业面对绩效管理的困惑及问题分析第一部分：认识绩效管理什么是绩效？绩效的正确理解。绩效考核就是绩效管理吗？是做警察还是做教练：绩效管理思想的转变。案例分析：绩效管理对企业管理到底有什么用？案例分析：摩托罗拉公司绩效......

目标管理与自我控制 北京：2018年07月13日

“目标管理与自我控制”是德鲁克先生对管理学的重要贡献之一。美国总统布什在2002年亲自为德鲁克先生颁发总统自由勋章时，表奖他三大贡献之一就是他提出并倡导的“目标管理”。半个多世纪以来，目标管理在全世界得到了广泛应用。“目标管理与自我控制”课程，言简......

如何将培训转化为企业绩效 深圳：2018年08月23日

第一讲 上午： 6D如何将培训转化为商业结果（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）目的：了解6D的设计理念与思路主题：6D法则之初探要点：培训转化成商业结果的6个D一、界定业务收益二、设计完整体验三、引导学以致用四、推动学习转化五、实施绩效支持六、评估学习结果教学方法：案例分析，讲师讲解，小组讨论，现场制......

ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系内审员培训 深圳：2018年06月27日

第一部分：ISO9001:2008系列标准的主要框架质量管理八项原则讲解ISO9001:2008版标准术语介绍ISO9001:2008质量管理体系要求详细条文讲解ISO14001：2004标准修订的背景与原则（简介）ISO14001：2004标准讲解ISO14001：2004实施要点与ISO14001：1996标准对照......