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目标管理与绩效考核的关键技巧 兰州:2026年07月11日
企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价......
OKR战略目标管理 成都:2026年07月31日
第一部分:准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵:二元结构和三驾马车,从思维到方法2、OKR发展历程:从iMBO到OKR,从硅谷到全世界3、OKR在数智化时代打造敏捷组织价值4、OKR方法体系对提升组织效能的价值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么让OKR起作用?-......
目标管理与绩效考核的关键技巧 石家庄:2026年09月03日
第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价值树法;2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法;第四部分:介绍平衡......
好结果自己会说话-目标管理与计划执行 北京:2026年06月26日
第一讲:成在目标 - 目标管理意义1.面对目标的心态-决定最终状态案例:销售员中的“战斗机”是怎样练成的?2.面对目标的定位-决定最终地位案例剖析:三个好同事最后职场成就为何天上地下?3.面对目标的目的-决定目标意义1)目标管理的五大意义2)故事剖析:同样是行路,马和驴的结局为何不同?第二讲:何......
与HR共舞:非人事经理的人力资源管理 深圳:2026年09月11日
1.理解部门经理在HR管理中的角色,掌握有效的工具和方法,成为部门人力资源管理专家2.采用胜任能力模型、行为面试法等多种方法进行精准选人,成为合格面试官3.学习部门绩效管理的流程、工具及方法,通过日常绩效管理达成部门高绩效4.学习业务经验萃取的技能,运用在职教育教学法训练员工,成为优秀内训师5.学习有效激励与授权的工具......
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 上海:2026年06月27日
让学员可以独立并完整设计本企业的员工信息管理及分析模板;让学员掌握Excel最常用的30多个函数及数据透视表应用技能;让学员今后工作均可三分钟内完成上级领导需要的员工静态与动态信息;让学员不再担心劳动合同未签或未及时续签而发生重大的劳动法律风险。让学员可以独立并完整设计本企业的工资自动计算模板;让学员掌握应用&ldqu......
