银川排程管理培训

银川排程管理培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理 北京：2026年02月06日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。优化订单处理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力，平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率。授课对象：制造性企业的生......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京：2026年03月25日

制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•课程大纲：第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标，以......

柔性生产计划与排程管理 北京：2026年04月15日

学习目标：学习优化订单处理流程和方法；学习制订合理的需求预测与生产计划；学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法；从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标：收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路；梳理跨部门协作中清晰的PMC职责；理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响；......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 青岛：2026年04月18日

培训对象：生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲：第一讲：生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握—&mda......

企业高管之--培训体系建立 广州：2026年04月17日

企业大学院长、人力资源总监、培训负责人、部门经理等相关人员。课程收益纠正培训管理的错误观念，系统地了解做好培训体系建设和规划工作的思路、流程与要点。明确定位经理人及HR专业人士在培训体系中的的角色、作用。掌握课程体系、师资体系、支持服务体系、评估体系、规划体系等具体培训工作要点与工具。展望培训未来发展趋势，学习培训体系......

计划经理核心技能提升训练 北京：2026年03月31日

PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲：第一章：供应链计划体系概述1.什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的范围有多大？供应链管理追求的目标是什么？供应链主要面对的挑战有哪些？应对这些挑战的基本思路是什么？2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢？为什么说计划体系而不是某个......