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让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南:2025年08月02日
随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而,企业设备管理人却是困惑不......
TPM(全面设备管理) 苏州:2025年09月13日
企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对 TPM(全面设备管理)推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管......
高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练 深圳:2025年06月20日
从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员课程收益:本高级TPM(全面设备管理)实战课程将引导学员通过现场调研,把握企业形形色色浪费,发现所导致的企业成本增加的要因,同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧,来改善现场的不良现象,包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本,从而有效降低......
融资策略与融资实务 北京:2025年08月04日
企业的所有者和投资者企业的决策层和管理层,包括总经理、财务总监、投资总监等会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,总会计师及其他高级财务管理人员主要内容:第一模块:企业考虑资金瓶颈问题时所必备的理论•为什么企业会出现资金短缺?•融资时需要考虑清楚的五大问题•融资有什么风险•如何判......
TRIZ与创新思维实战应用 上海:2025年09月09日
TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.传统创新方法的缺陷3.TRIZ的产生与发展4.发明级别与TRIZ的适用范围5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正确的分析问题1.因果树2.逻辑链3.应遵循的规则二、正确的解决问题1.物理矛盾定义2.时间分离3.空间分离4.条件分离5.系统级别分离三、克服思维惯性1.STC算......