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全案操盘手关键节点营销标准化与营销策略方法论 西安:2024年04月27日
1、疫情期间,把房地产营销人的焦虑转化为行动,系统解决先阶段存在的问题2、找到疫情阶段地产营销的基本思路,并落实成具体的行动计划3、提出营销新思路,在疫情结束后加快项目去化和库存去化4、把握疫情下客户的消费心理,提高营销人员对客户的精准把握度5、帮助营销人员改变营销方法,增加拓客量,提高成交率【课程对象】房地产企业项目......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安:2024年05月18日
一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015年房地产市场发展趋势分析1、宏观经济影响分析2、政策因素解析3、区域市场分析三、房地产营销流程规划与关键点突破创新1、市场调研2、概念定位3......
房地产硬核操盘阻击战——不被绑架的地产营销逆袭与硬核操盘去化思路 西安:2024年06月01日
1、房地产企业或营销代理机构、董事长或总经理、副总2、营销总、销售总、策划总、渠道总、各项目营销总、经理及管理人员等【课程大纲】第一节:硬币的另一面:营销前期产品定位逻辑1、前端工作轨道综合评审会议投资决策报告营销参与的前端工作2、项目核心经营指标净利润ROEIRR现金流3、土地研判研判的四个维度城市基础环境变量政策和......
房地产企业危机公关策略、群诉技巧及突发事件应对实战 西安:2024年06月01日
第一部分:地产管理者危机意识提升1、危机处置没有固定的模式,因人而异,因地制宜2、处置危机不要拖,尽快处置;有时也要拖3、处置危机要先入为主、先发制人;有先发就有后发4、不要太强势,学会把姿态放低;有时也要强势5、不全说,但不要撒谎6、不要高估人性,不要低估危险,把主动权把握在自己的手里7、该走的程序要走,该说的话要说......
行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2024年05月16日
理解行动学习法的基本精神和内涵运用工具及引导方法,带领团队重构问题并挖掘原因体验到团队共创法可能带领团队形成一个策略清单能够运用工具方法,分析策略及选择行动计划体验行动学习中引导的作用与力量培训对象:团队领导者及以上,包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容:第一模块:组织全生命周期发展下的不同......
企业运营管理沙盘实战训练 深圳:2024年06月28日
(沙盘是课程的工具和载体,整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解,内容包含但不限于以下内容)1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中,资源配置的关键。·战略......