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劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 太原:2026年06月01日
第一部分:劳动合同法在企业中的运用第二部分:、劳动合同管理中的误区第三部分:员工加班及休假管理第四部分:工时、工资制度第五部分:关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分:职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分:针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度,规避劳动合同的解除......
绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战 北京:2026年03月20日
第一讲 管理者的人力资源管理的认知引导案例:华为的黄金不等式每个管理者都是人力资源经理区分共创:人力资源部经理与人力资源经理(直线经理)的区别与分工一.绩效薪酬认知底层逻辑:员工的新时代特点案例;00后开始整顿职场公司或部门人力资源投资回报率的价值案例:华为的345原则人才培养地图(讲师研发的版权)共创:如何与人才培养......
HR必备劳动合同解除风险管理与协商技巧 北京:2026年04月07日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲一、严重违规员工解雇的法律风险和协商操作要点1、怎样合理界定严重违反规章制度中的“严重”包括员工对诚信要求的违反、对考勤制度的违反、对工作指令的违反以及其他各种对行为准则的违反。2、结合实践中仲裁部门和司法部门的一般看法,帮助HR们了解避免违......
劳动合同法:《招聘入职争议典型案例360°复盘分析及风险控制》 北京:2026年06月06日
员工招聘选拔、入职管理是HR最基本的职能之一,如何通过各种招聘选拔策略选到公司所需的人才,招聘甄选人才又有哪些主要的步骤……这些问题,都是HR们需要了解并掌握的;又由于请神易、送神难,亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼,最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险,如何预防和管控招聘过程中的法......
行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2026年05月28日
理解行动学习法的基本精神和内涵运用工具及引导方法,带领团队重构问题并挖掘原因体验到团队共创法可能带领团队形成一个策略清单能够运用工具方法,分析策略及选择行动计划体验行动学习中引导的作用与力量培训对象:团队领导者及以上,包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容:第一模块:组织全生命周期发展下的不同......
海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 深圳:2026年04月07日
第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WCO归类规定、他国归类决定,成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的法......
