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银川实验设计培训公开课

DOE实验设计—综合问题解决方法 北京:2017年10月28日

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流程,优化设计的重要工具。通过两天的课程,将通过对产品生成的各阶段的DOE应用,学习判别与选择不同的实验设计工具, 解决相应的问题,同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究,采用逻辑上的重整和合并......

DOE实验设计 北京:2017年12月08日

一.基础统计1波动的理解2数据的分类3总体与抽样4样本统计量二.DOE基础知识1试验的定义2试验设计和分析的作用3试验设计DOE有关术语4试验设计分类5试验设计运用步骤6DOE基本原则(重复,随机化,区组化)三.全因子实验设计1全因子实验设计的定义22k全因子设计3主效应与交互作用分析4ANOVA分析5加中心点的2k全......

DOE实验设计法应用 苏州:2017年10月20日

掌握实验设计的基本概念、基本原则和实验设计的主要方法的选择和应用,本课程的最大特点:通俗易懂,便于应用。掌握产品设计一般的、通用的流程,以及工艺技术的改进与优化所必须基本技术和实用的方法手段;理产品设计、技术革新、工艺更新、过程优化等过程中都希望化最少的成本、最少的时间、最少的实验次数以获得选择最佳工艺参数或方案的机会......

DOE实验设计与分析实战训练 苏州:2017年11月03日

掌握试验设计的方法,原理和应用。通过咨询师的现场辅导,解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用提高对DOE的认识,从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习;了解应用DOE的必备条件;掌握DOE工具的应用步骤;系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产......

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 深圳:2017年11月03日

1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理等;区别绩效管理和绩效考核;绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中才能有效激励员工。1.1.......

战术销售TM实战精品班 深圳:2017年11月16日

大客户经理、大客户管理人员、大客户销售人员课程内容:1、成功开发新客户* 开发新客户的重要性和方法* 设定客户开发目标并制定计划* 有效运用“电话拜访”和“人员拜访”* 获得见面机会并确定是否值得跟进* 应付挡驾者、语音邮件等拒绝在销售中一般都会遭遇竞争对手的竞争,取得竞......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...