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深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 成都:2025年11月06日
1、全案例教学:使用哈佛与IVEY商学院案例教学法,对30-50个真实企业营销案例进行多角度研讨与讲解,将传统营销与新媒体营销案例相结合,启发学员的创新思维;2、内容高度视觉化,大量使用视频、图形演示,帮助学员理解复杂的消费者行为现象和心理本质之间的营销逻辑;3、课程内容高度结构化,以清晰的逻辑结构串连案例与工具方法,......
大客户开发与深度营销策略 青岛:2025年11月08日
总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。课程大纲第一部分:思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言:认识全新商业时代(一)新商业从何而来代表事件:马云的“五新”(二)新商业时代核心逻辑数字驱动:全新商业思维最核心的变化(三)一种基于客户的全......
深度营销与大客户管理 上海:2025年11月19日
一、营销深度与深度营销1.营销行为vs客户影响2.业务模型与营销特征3.营销的距离频率深度4.覆盖广度与营销深度5.深度营销的必要与可能6.深度营销与富不过三代效应二、深度营销的设计与度量1.调研深度非营销深度2.渠道营销深度的控制3.大众可以深度营销吗4.双向互动高频率接触5.深度营销的极致—&mdash......
有效信用控制和应收账款管理 上海:2025年11月22日
1、如何建立有效信用控制目前中国市场的信用现状分析企业持有应收帐款的利弊企业制定信用政策主要考虑什么?信用标准违约风险信用条件收款政策和程序信用管理职能的设置企业各部门在信用控制中的协作制定有效的信用管理制度与流程--原则--信用账期和信用额度的申请--执行过程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......
房地产企业核心盈利能力之《中海地产成本管理36个关键时刻》实战案列讲座 上海:2025年11月01日
关键时刻一 建立成本管理文化--树立人人关注成本的意识,为成本管理创造氛围关键时刻二 构建成本管理框架--分清各部门承担成本职责,使成本管理有规可循关键时刻三 规定成本管理原则--形成成本管理的价值观和大家必须遵循的行为准则关键时刻四 规范成本科目分类--落实责任成本,便于成本测算,为成本考核奠定基础关键时刻五 建立成......
