银川NLP培训

银川NLP培训公开课

NLP高效沟通技巧训练 北京：2017年07月22日

中高层管理者、销售、客服、行政人员、储备干部等等课程大纲：讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？一、NLP沟通的九大理念1．每个人的对现实世界的理解都是独一的2．尊重他人的拟实地图3．沟通的意义在于获得认同和理解4．没有失败，只有收获5．每一个行为背后都有一个正面动机6．思维的灵活性7．人的行为和人不能画上等号8．抵......

NLP-教练式领导训练 广州：2017年07月28日

模块一、企业管理经营者面对的四大挑战1、你的团队的每一个人都处于恐惧中，无法进入创造状态。2、你的团队执行不力，目标不清，无法达成团队的既定成果。3、你的团队遭遇信任危机，没有足够的信任来共同创造成果。4、你的团队缺乏应对工作中解决问题的办法，每天都在重复昨天的错误。模块二、清醒的教练型领导需要具备的四大领导能力1、感......

《NLP教练式领导》 广州：2017年07月28日

个人，NLP爱好者，企业家，企业管理经营者，中小型企业老板等等课程收益如果你正面临以上的挑战，教练式领导课程可以帮到你：1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者，真正引领组织的发展；2、让你真正掌握四种核心的领导能力，能真实呈现领导人的作用；3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织，为组织创造倍增的成果；4、让你掌握五种高效的......

NLP教练式领导 广州：2017年07月28日

有记者访问法国价值革新管理法的创立者莫伯涅博士，如何去判断一个学问的价值？莫博士提供了三个重要的标准：第一：是否和绩效有很强的因果关系？和绩效有越强的关系价值越大。第二：提供的理论模型是否合理，也就是，普通人通过常识是否可以理解？如果模型普通人无法理解价值就不大。第三：在现实应用时是简洁的？还是复杂的？大道至简，在应用......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 深圳：2017年09月22日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？1．采购管理的KPI指标有哪些？2．各种采购管理的目标差异3．采购成本的学习曲线4．采购实物与采购服务的顺序区别5．为什么采购成本越来越敏感？6．采购成本管理的方法有哪些？7．套期保值8．如何做好采购供应商......

薪酬体系设计项目管理 北京：2017年07月15日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员，尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。课程目标：学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后，可以独立开展或引领咨询公司开展本企业薪酬设计项目，快速成长为技术型人力资源专业人士，真正树立薪酬专家形象。课程收益：熟练掌握薪酬设计流程......