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NLP高效沟通技巧训练 北京:2017年07月22日

中高层管理者、销售、客服、行政人员、储备干部等等课程大纲:讨论:沟通的目的?我们为什么要进行沟通?一、NLP沟通的九大理念1.每个人的对现实世界的理解都是独一的2.尊重他人的拟实地图3.沟通的意义在于获得认同和理解4.没有失败,只有收获5.每一个行为背后都有一个正面动机6.思维的灵活性7.人的行为和人不能画上等号8.抵......

NLP-教练式领导训练 广州:2017年07月28日

模块一、企业管理经营者面对的四大挑战1、你的团队的每一个人都处于恐惧中,无法进入创造状态。2、你的团队执行不力,目标不清,无法达成团队的既定成果。3、你的团队遭遇信任危机,没有足够的信任来共同创造成果。4、你的团队缺乏应对工作中解决问题的办法,每天都在重复昨天的错误。模块二、清醒的教练型领导需要具备的四大领导能力1、感......

《NLP教练式领导》 广州:2017年07月28日

个人,NLP爱好者,企业家,企业管理经营者,中小型企业老板等等课程收益如果你正面临以上的挑战,教练式领导课程可以帮到你:1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者,真正引领组织的发展;2、让你真正掌握四种核心的领导能力,能真实呈现领导人的作用;3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织,为组织创造倍增的成果;4、让你掌握五种高效的......

NLP教练式领导 广州:2017年07月28日

有记者访问法国价值革新管理法的创立者莫伯涅博士,如何去判断一个学问的价值?莫博士提供了三个重要的标准:第一:是否和绩效有很强的因果关系?和绩效有越强的关系价值越大。第二:提供的理论模型是否合理,也就是,普通人通过常识是否可以理解?如果模型普通人无法理解价值就不大。第三:在现实应用时是简洁的?还是复杂的?大道至简,在应用......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 深圳:2017年09月22日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲:第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商......

薪酬体系设计项目管理 北京:2017年07月15日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。课程目标:学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展或引领咨询公司开展本企业薪酬设计项目,快速成长为技术型人力资源专业人士,真正树立薪酬专家形象。课程收益:熟练掌握薪酬设计流程......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...