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质量控制环(QCC) 北京:2018年02月05日

本课程适用于设备、生产、工程、质量各部门中高层管理及技术人员、以及生产一线操作班组长和操作人员。课程大纲:一、背景和基本原理质量控制的概述 质量控制的历史 QCC定义和概念 QCC的效益二、组织机构和QCC运行讲授从建立质量环程序的准备到在公司范围实施QCC程序的操作过程三、QCC活动QCC的定义 QC活动的过程解析 ......

新旧QC七大工具 北京:2018年02月09日

一、什么是问题1、什么是问题2、问题的两大分类3、万恶之源-变异4、解决问题的基本意识5、解决问题的基本条件二、解决问题的方法1、以往的解决问题的方式2、结构化的解决问题的方法三、解决问题的工具1、层别法(Is/Is Not)2、检查表3、柏拉图4、直方图5、鱼骨图(5why 分析)6、散点图7、趋势图8、案例演练及分......

新七种QC工具 天津:2018年03月01日

本课程是一种解决复杂问题的方法,适用于管理人员、工程技术人员和项目管理人员。课程大纲:一、解决问题导言二、过程改进概念流程再造介绍 过程改进和流程再造的区别三、高级七种QC工具关联图 亲和图(KJ 法) 系统(树)图 矩阵图 矩阵数据分析图 过程决策程序图(PDPC图) 矢线图四、方法论介绍五、应用案例六、练习......

QCC品管圈实战训练课程 苏州:2017年12月18日

通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系,明确QCC实施方法、组织和流程,掌握QCC解决问题的方法,能够在企业中 有效地实施改善工作。课程对象企业内从事生产、质量、技术等与持续改善和解决问题工作密不可分的工程师及管......

管理体系(ISO9001:2015 & ISO14001:2015)内审员(双证) 广州:2017年12月13日

第一天:第一部分:ISO9001:2015高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:ISO9001:2015标准解析(Standard Briefing)三、标准条款解析质量......

《考核出效益实务操作》总裁精品特训营 北京:2018年02月27日

中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指导,您将收获重新认识绩效考核。掌握做企业年度规划、部门年度规划,将企业的发展战略准确传导至各部门。掌握如何制定各部门的工作目标,掌握员工的工作目标如何与公司目标保持一致。掌握如何设计KPI指标?包括如何制定定量指标、定性指标。掌握不同部门的有效考核方法?掌握员工绩效面谈如何做?考核......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...