银川招聘面试培训

银川招聘面试培训公开课

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 西安：2026年05月12日

本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规，掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习，学员将能够：深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义，掌握相关法律法规和政策要求；掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧；熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作；掌握养老......

招聘面试全流程实战技巧 成都：2026年05月07日

第一章：招聘规划和招聘体系搭建1.战略性招聘的含义2.招聘团队的角色3.招聘计划和预算的制定4.招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）5.标准的招聘流程、工具和文档6.人才数据库和人才地图7.候选人体验管理和满意度提升8.雇主品牌建设第二章：职位需求分析1.职位需求分析前需要做的准备工作了解行业和竞争对手了解业务模......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 郑州：2026年05月06日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......

招聘面试全流程实战技巧提升 重庆：2026年04月17日

HR招聘主管、经理以及业务部门管理者。课程大纲一、招聘规划和招聘体系搭建1、战略性招聘的含义2、招聘团队的角色3、招聘计划和预算的制定4、招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）5、标准的招聘流程、工具和文档6、人才数据库和人才地图7、候选人体验管理和满意度提升8、雇主品牌建设二、职位需求分析1、职位需求分析前需要做......

全面质量管理(TQM) 广州：2026年05月16日

从基础的质量管理发展的历程切入，使学员所学知识系统性更强全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质用8D工具彻底解决重大质量问题，让质量管理人员工作轻松揭露质量检验工作中存在种种问题，给出行之有效的改善办法深层次进行质量统计手法的讲解，让学员不再似懂非懂从质量成本的构成切入，利用成本分析的办法实现总质量成本最低让......

心理学在人事管理中的应用 上海：2026年06月02日

人力资源经理课程大纲开场破冰 即兴剧：HR的定位第一模块：心理学概览1．心理学是研究什么？2．心理学的学科分支3．心理学的研究方法与常用名词第二模块：心理测评与选才与人才发展1．DDI关于选才的成功典范介绍2．测试内容的分类个性测试介绍讨论：个性测试结果的运用智力、能力测试介绍心理健康测试观察法的运用3．测试方法的运用......