银川全面预算培训

银川全面预算培训公开课

全面预算管理与控制实战 西安：2025年11月11日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

基于战略的全面预算与经营管理 呼和浩特：2025年11月20日

预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，全面的预算管理能优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象，并产生认识误区：预算没有用。出现这样误解，原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具，也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都：2025年11月13日

公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......

促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 成都：2025年11月14日

系统掌握全面预算管理系统建设的理念、方法、工具，帮您解惑：财务人员说预算管控难，协调难，落实难，为什么？业务人员不愿参与预算，抱怨财务不懂业务，只会卡费用，为什么？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距 原因何在？预算与实际差异是预算编制的问题，还是实际执行问题？是否应该调整？如何调整？理解......

向上管理的5步工作法 上海：2025年11月13日

企业各部门中高层管理人员课程大纲:第一步：认识---向上管理从4个认识开始?正确的认识上司的能力、性格和职业态度?正确的认识我所在的“组织”?正确认识上下级关系?正确的认识自己?案例：我该怎样认识你我的上司第二步：汇报---正确汇报的6个步骤?第一步：充分准备（心理、方案、材料）?第二步：呈现结......

卓越影响力打造 广州：2025年11月13日

本课程适合希望提高组织沟通能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、影响力的基本理论1、影响力的重要性与使用场合2、影响力的定义3、影响力的途径4、影响的壁垒5、科恩-布拉德福特影响力模型【第一天下午】二、知己知彼1、来自自己的影响阻力2、智商、情商、逆商、说商3、自己的目标与优势4、对方的想......