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如何成为优秀的财务经理人 西安:2025年08月23日
模块一:企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>:某拟上市企业对财务负责人的要求(最好有上市经验,自己人可以给股份)<案例>:某民营企业股权激励的要求(忠心/坚守,有能力,有成绩)【讨论】:你觉得你符合要求么?财务人员最常见的能力缺陷(1)认知不足,自我设限(2)不懂业务,有心无......
人力资源经理人自我开发(一)——用好EXCEL&PPT 太原:2025年08月22日
第一部分EXCEL第1章 人员招聘与录用1.1 招聘流程图 1.2招聘之面试通知单1.3员工信息登记表 1.4制作员工胸卡第2章 培训管理2.1 培训需要调查表2.2培训成绩统计分析表第3章 薪酬福利管理3.1 加班统计表 3.2员工销售奖金计算表3.3 个人所得税代扣代缴表 3. 4 带薪年假天数统计表3.5 员工月......
经理人与组织 成都:2025年08月21日
计划和目标管理激励和组织人力资源去实现目标辅佐上司、跨部门协同沟通、激励下属的能力对公司的运营规划及有效的决策方法正确理解个人与组织的关系,在为组织做出贡献的同时, 使组织为你工作课程对象:有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司总经理等中高层管理者课程大纲第一章——辅佐篇1.辅佐上司的常......
职业经理人的8项修炼 成都:2025年09月11日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2025年10月23日
公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。课程内容:1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2025年10月18日
1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......