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银川经理人培训公开课

一线经理人管理要诀 成都:2017年11月09日

1、明确管理者的优势与挑战2、掌握领导者需要具备的核心能力3、掌握授权的简单有效工具4、运用不同情境下的高效辅导技巧课程对象:新晋主管/经理,或拥有多年管理经验,却缺乏系统的管理理念和高效的管理方法的一线管理者课程大纲:【第一天上午】一、 管理者角色和核心能力1、工作坊总览2、热身:统一战线3、管理和领导的区别4、领导......

做一名成功的职业经理人 成都:2017年12月09日

1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程:变化的外因;5.思维价值观:变化的内因6.自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇)7.ABC情绪理论8.正确思维:由内向外9.系统思考:方法论的突破10.找到问题的根源造成差距的原因11.人的命运......

高级经理人全面管理沙盘情景训练 北京:2017年10月27日

1、提高中高级经理的决策能力及战略管理能力。2、理解市场导向基础上的战略管理与财务管理 。3、认识各种决策与投资策略的市场效果 。4、培养统观全局的能力,和系统思考能力。5、理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响6、了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则7、认识变现计划与投资计划的重要性8、学习重要的财务......

德鲁克经典专题:经理人与组织 北京:2017年11月02日

1、掌握辅佐上司的要点2、掌握与同事共事和激励下属的要点3、提升部门目标规划与有效决策能力4、平衡组织资源的能力邀请对象:本课程适合希望提高组织与管理能力的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者学员评价:通过这门课程,我认识了德鲁克这位大师的思想之美,经理人与组织不愧为经理人的必修......

构建基于业务及其风险的质量体系 上海:2017年11月03日

一、基本概念1.与业务有关的概念2.与质量管理体系有关的概念3.与风险有关的概念4.与过程有关的概念5.质量管理体系与业务的关系二、风险管理1.风险管理基本流程2.标准关于风险管理的要求2.1战略风险2.2过程风险3.质量体系风险评估三、过程管理方法1.过程管理要求2.标准关于过程管理的要求3.过程的识别4.过程管理工......

企业高管与外籍员工个人所得税筹划 上海:2017年12月15日

财务部门经理、主管税务部门总监、主管审计经理、审计丏员人力资源总监 人力资源经理课程大纲:一、 个人所得税改革与挑战及个税新政解读提升个人所得税的份量从分类逐步走向综合推行纳税人识别号制度大数据与个人所得税征管传统模式终结与创新选择最新重磅个税新政解读二、 企业高管薪酬筹划要点工资薪金均衡发放的筹划操作附加工资的选择规......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...