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采购订单、交期管理与库存控制 天津:2026年05月13日
理解不同需求类型的供应链特征理解高效交付管理与低库存控制的冲突点掌握构建136交付管理模式的方法了解影响交付的供应链内外部因素与风险应对方法掌握计划职能优化交付的策划、调度、控制与快反能力的系统方法掌握内部计划,营销,研发,采购与质量职能相互协同的作用与方法掌握需求管理与预测建模及追踪的管理方法与技术掌握与供应商协同控......
供应商交期管理与库存控制 上海:2026年05月07日
1.供应链管理的总体概念和框架结构2.JIT原理与精益生产3.牛鞭效应(Bullwhip Effect)4.交货期的构成及重要性5.交期管理五大实用技巧6.TOC五大核心步骤7.学习及了解各物料库存补充技术8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自优缺点培训受众:采购、物流、生产计划、......
供应商交期管理和采购库存策略 上海:2026年05月18日
* 采购人员、供应商管理人员、(物料)计划人员课程大纲:1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素*......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年04月10日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......
提升企业盈利能力和成本控制 广州:2026年06月04日
▲ 阐述成本构成及控制成本的重要性▲ 控制成本树立预防为主的思想▲ 强化基于流程的成本控制,从经济利润的角度进行财务决策及成本控制▲ 运用工日费用核算等落地方法▲ 感悟货币的时间价值,把握存货,应收账款以及机会成本▲ 运用金融思维进行资金管理,有效运用价值定价▲ 重视无形成本,运用好货币的时间成本适合对象:企业财务总监......
