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企业内部控制与风险管理-刘庆华老师 成都:2026年06月27日
一、风险管理流程1、不同企业的风险是不一样的2、定义风险并加以管理二、风险管理的有效手段 – 内部控制1、什么是内控,和业务部门活动之间是什么关系2、内部控制的基础 – 控制环境3、内部控制的局限性4、舞弊事件的共性三、确保风险管理措施落到实处 – 内部审计1、内部审计的组织架构2、......
公司治理与企业内部控制体系建设 北京:2026年06月27日
1、理解公司法人治理结构与内部控制的内在联系2、深刻理解企业进行风险管理和内部控制的重要意义3、了解我国内部控制法规体系及其要求4、掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法5、学习如何与业务部门共同识别和控制主要业务风险6、掌握财务风险的主要类型及控制工具7、了解企业内部控制体系建设的思路、流程和关键要点8、学......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2026年06月29日
(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......
基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班 北京:2026年07月10日
企业中高层管理者、财务总监、风险管理部经理、内审部经理、财务经理等培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、正确认识风险管理与内部控制1.引导案例:十分钟的悲剧2.基本概念:风......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2026年05月09日
一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的/模式/流程(二)并购的支付方式1、现金/股票/现金加股票【纸业】/股票支付引起的反并购【鼎泰新材】(三)企业价值低估下的并购1、低买高卖的价值判断2、并购与股权的转移3、企业价值创造的新途径(四)并购与企业估值调整1、企业估值永远是一个变量2、估值的定点再调整3、......
营销策略与战略升级 深圳:2026年06月25日
中国移动经历了2009年至2014年的全业务转型,2014年4G业务高速发展新形势,也带来了全面的新的竞态势。从移动的全面铺设4G进攻,中国电信的市场整合营销,化小核算,结构优化等一系列动作,三批虚拟运营商的市场试水营销,BAT公司的平台化战略,华为,小米等终端公司抢占端口,预示着互联网大时代来临的同时,中国移动公司也......
