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数字化工厂·全流程—质量策划与质量赋能 西安:2025年09月27日
◆掌握全面精细化管理方法与赢利现场的十个关键要素,突破现场管理瓶颈◆系统掌握现场 4M1E 管理技巧与 QCDMS 管理技能,全面进行现场管理革新◆通过现场标准化管理,运用定额分析与抽样评估,定位现场管理“水蜘蛛”◆通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能◆了解现场少......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 西安:2025年10月30日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等......
精益六西格玛高阶实务课程 西安:2025年10月30日
通俗的理论讲解+实战案例分析+分组现场演练+专家现场点评+现场互动讨论。课程大纲一、精益生产课程1. 精益的起源介绍2. 精益路径图3. 精益五原则4. 如何识别价值5. 如何识别八大浪费6. 价值流分析7. 流动与拉动8. 如何执行一个精益改善项目9. 标杆案例分享二、六西格玛管理课程1. 六西格玛的起源与介绍2. ......
向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安:2025年11月22日
1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。【课程大纲】第一部分:极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析?2.展示区实现拿地66天开放,过程品质如何实现的路径(景观、大堂、......
成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2025年10月15日
随着企业业务的高速发展,企业越来越多的业务面向项目化管理,在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 广州:2025年11月11日
人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 :国有企业市场化引导案例:Z集团人效之困(运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结)模型:目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲:构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理......