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国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 银川:2025年07月18日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川:2025年07月25日

2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求,通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,高质量完成好“十四五”规划目标任务,为实现“......

公司治理与董事会高效运作专题培训班 银川:2025年08月01日

第一部分:新时代全面深化改革和规范董事会建设新要求1、全面深化改革和真正落实董事会职权2、规范董事会建设事国企改革任务之首3、战略型董事会“定战略做决策防风险”4、落实董事会职权制度试点与案例分析5、董事会组织制度优化结构与人员配置6、专门委员会和换届制度增功能添活力7、董事会运行制度在规范行权......

地方政府“两新一重”项目谋划及新城综合片区开发项目投融资模式创新实务培训班 银川:2025年08月08日

一、“两新一重”基础设施领域投融资政策与实务(一)审时度势,了解宏观形势1.“两新一重”内容解析2.“两新一重”项目建设相关政策解读及案例3.债务严监管下地方政府投融资模式的重构及案例4.“两新一重”项目合规投融资模式应用及......

强化现场管理与现场改善 上海:2025年07月11日

1.正确理解一线理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。培训对象:现场一线管理人员课程大纲:第一章、现场管理1、管理理念1.1 企业的概念1.2 企业经营的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的认知1.5 管理者的角色2、生产管理2.1 企业经营活动的特点2.2 经营活动中投入产出的关系2.3 生产活动的......

税务管理训练营之数字管理环境下企业税务管理与风险防范 上海:2025年08月13日

登高望远——从最新税政洞察我国税收征管形势,掌握宏观动态见微知著——全方位洞察企业的税务价值链管理,研讨微观策略敏捷规划——典型案例昭示税筹方法论,掌握税务规划闭环思维课程大纲模块一 金税四期背景下企业税务日常管理要义章节1 “新局势+......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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