银川物料管理培训

银川物料管理培训公开课

多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州：2026年03月19日

第一章 多品种小批量的解读一、生产方式之演变1、三种方式的比较1）手工生产2）大量生产3）精准生产2、产品与流程矩阵1）单件非标准化2）多品种小批量3）有限品种大批4）标准化大批5）柔性单位成本3、多品小批的特点1）品种变化2）数量限制3）时间限定二、订单生产之对策1、生产周期之压缩2、对策常见之原则三、柔性生产的提出......

高效仓储规范与物料管理实战 苏州：2026年04月18日

（一）、外购（外协）件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误：采购经常性临时通知仓管要到的物料，经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点：3.2.1、采购提前一天通知仓库明天要到的物料（生产订单号、采购订单号、物料名称、数量、供应......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年04月27日

工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。课程大纲：第一篇：生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1）备货型生产（MTS）的特点2）订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点3）混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1）大批量生产方式的特点2）多品种小批量生产的......

非标设备项目管理实践 上海：2026年04月20日

第一部分：非标设备项目的业务特点1.非标设备项目的来源2.非标设备项目的愿景与目标3.项目合同甲乙双方面临的不同挑战与共同使命4.甲乙双方在项目中的责任与分工5.非标设备项目的特点和挑战分析6.非标设备项目的管理需求7.小组讨论：非标设备开发按与交付项目的成功定义第二部分：非标设备项目的典型生命周期1.非标设备设计与交......

优秀班组长管理实务 深圳：2026年02月28日

第一讲 班组长角色认知教育班组角色与素质1）不同人心目中的班组长形象（互动）2）班组长面临的挑战和机遇3）班组长的角色认知和角色特征4）基层干部在企业中的地位和作用5）管理者的基本要求-计划、组织、领导、协调、控制分组讨论班组长难当吗？怎样的班组长才算是一个好的班组长？班组长应有的日常管理要求1）执行意识2）顾客意识3......