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《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 北京：2018年07月13日
一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理（HR管理的演变历程/对HR的要求）HR转型的必要性（组织需要/业务需要/个人需要）二、到底什么是HRBP？案例：华为HRBP的转型之路HRBP与COE和SSC的关系及组织模式传统HR与HRBP的主要区别HRBP的核心价值定位......
中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州：2018年09月15日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一．投资融资：婚姻的艺术1.什么是资本运营，资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例：家电行业的十七年洗牌二．资本战略：爱情的道理1.协同效应：“资金＋资源”2.资源整合：1+1＞23.关键成功要素4.投......
《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 上海：2018年09月07日
这些尖锐的问题一直困扰着HR和Hr专业管理者，如果不能有效回答，HR工作就可能为管理而管理，为制度而制度，无法体现其有效性。而管理的有效性是德鲁克一直倡导的管理价值，否则HR工作就是成本。HR的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应，必须实现HR工作对业务的支持和贡献，必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。因此HR......
全面薪酬管理与人力成本管控 上海：2018年07月26日
第一天 9：00-12：00学员相互认识熟悉，找出五个薪资和人力成本上的共同困惑点。主题：人力成本分析及管控方法目的：通过人力成本的分析及管控方法，导出全面薪酬设计在企业中的重要性。主题1：关于人力成本管控的概念及目的和意义1 人力成本是什么？* 获得成本；* 使用成本；* 开发成本；* 离职成本2 新形势下的四项成本......
采购专业人员素质技能培训 深圳：2018年06月28日
第一章：现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 采购所面临的挑战6. 经典案例分析第二章：采购需求确认及潜在供应商寻找1. 采购流程2. 如何选择合适的采购方法3. 如何选择潜在的供应来源4. 开发和管理推荐供应商清单5. 经典......