银川项目管理工具培训

银川项目管理工具培训公开课

华为项目管理工具与模板运用 北京：2025年07月12日

1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲：第一章：项目与项目管理1、什么是项目？* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......

智能密钥—Project项目管理工具应用 上海：2025年06月18日

1.学习和掌握现代成功项目管理的概念，并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法；2.能够通过项目管理软性技能的掌握，对项目管理中的重点环节认识、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理软件的本质特点；4.实现对 Microsoft Project 2010/13/16 ......

项目管理工具箱 上海：2025年06月21日

企业中高管理层、有多年项目管理经验的项目经理以及项目管理相关人员。学员需要学过项目管理基础知识、受过项目管理培训、或者取得过PMP或IPMP证书。课程收益:由于项目管理是一个系统工程，其中包含了项目的启动估算，范围, 时间，成本，质量，人力资源，采购，沟通，风险和变更的各种计划以及相应的控制方法，因而就形成了一个庞大的......

招聘面试实战训练 上海：2025年07月29日

人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块： 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1：MPAO......

产品质量问题的分析与解决（QC7大手法） 广州：2025年06月21日

第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分：QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示：分层法#　第三部分：QC7大手法2——检查......