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智能密钥—Project项目管理工具应用 成都:2024年05月14日
1.学习和掌握现代成功项目管理的概念,并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法;2.能够通过项目管理软性技能的掌握,对项目管理中的重点环节认识、了解和使用;3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理软件的本质特点;4.实现对 Microsoft Project 2010/13/16 ......
智能密钥—Project项目管理工具应用 北京:2024年05月29日
模块一:导入项目管理知识导入:了解 project 项目管理系统的特点和组成掌握 project 的菜单和操作了解项目管理中基本方法和应用领域1.项目管理应用实践导入是什么-项目基本概念分析靠什么-项目组织环境分析成什么-项目成功标准分析管什么-项目管理对象分析怎么管-项目管理过程分析谁去管-项目经理定位分析理解项目和......
智能密钥—Project项目管理工具应用 广州:2024年06月11日
CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程背景首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论;项目管理计划和控制中的各个环节;项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前......
华为项目管理工具与模板运用 上海:2024年06月13日
企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申......
股权激励方案设计班 深圳:2024年04月25日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
改善提案与精益氛围营造 上海:2024年05月16日
制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、改善提案推进人员、现场改善与IE工程师物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商、等企业各层级管理人员。课程目标:1 让学员了解“改善提案”活动在现场改善活动乃至公司经营活动中的极其重要性;2 让学员掌握“改善提案......