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绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州:2026年10月19日
企业中、高层管理人员、人力资源管理人员资格认证:树立全新的绩效管理观,明确绩效管理意义掌握绩效改进的基本方法和策略学习四种不同员工辅导方法学习绩效改进反馈面谈技巧培训内容:第一讲:绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分......
构筑用工防火墙,远离劳动纠纷:用工风险12大管控系统 西安:2026年09月12日
据人社部数据,全国每 8.19 秒就有一起劳动争议案件新增,年均增长率达 20%。此类争议中企业败诉率超 85%,每年用人单位赔偿总额高达 900 亿元,核心争议集中在加班工资、社保、工伤、经济补偿金、年休假等方面,甚至存在“劳动碰瓷”现象。劳资纠纷既耗费企业资金,又影响劳资关系,还可能引发连锁......
国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 西安:2026年10月14日
第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定(1)2019年10月十九届四中全会召开,对国企改革提出新的要求(2)2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议,提出制定国有企业改革三年行动方案(3)2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020-202......
绩效管理实操方案(王老师) 西安:2026年11月07日
全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......
HR法务研修班 北京:2026年10月09日
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作,从之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创......
企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2026年10月29日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
