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薪酬体系设计高级培训班 银川:2026年05月30日
1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......
高效招聘精准面试实战班 兰州:2026年05月30日
第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......
绩效体系设计实操特训营:人·单·酬 (创新工具与实操案例) 西安:2026年05月29日
第一部分 好机制:员工为自己而做的管理机制共性当前企业的普遍管理现状是什么?墨子激励人的八字方针是什么?华为成功的核心关键因素有哪些?如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分 绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因当前企业绩效管理主流设计模式与步骤现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:《劲霸董事长洪肇明......
绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安:2026年05月30日
权威,实战:前沿实战绩效专家,助力企业从运营角度打造实战落地并快速迭代的绩效管理体系,系统提升激励效能;前沿,实效:全新KPI与OKR思维,引导企业突破传统绩效考核桎梏,切实驱动牛人做事,调动每个员工的狼性;聚焦,实用:针对HR重点提升绩效指标提炼、评价辅导的关键技能,并同步提升部门经理的考核能力;系统,转化:通过现场......
压力应对与情绪管理 北京:2026年07月11日
第一单元 自我诊断1、在工作和生活中,你出现过这些现象吗?2、注意一下你的身体,这些症状你也有吗?不要等到问题出现了再来就医,也许那时就太晚了。这里的一些测定可以帮助你发现你尚未重视到的心理和生理症状,简单实用的心理量表帮助你对自己的心身健康作出准确的判断。第二单元 压力ABC1、压力的两面性2、“应战&r......
业务OD五项修炼:业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海:2026年07月10日
• 深刻理解业务 OD 的角色定位与价值;• 理解业务价值链的内涵,掌握绘制业务价值链的方法,能够通过业务价值链进行商业模式、行业、竞争、标杆分析,以及组织能力诊断;• 掌握业务诊断的方法,建立财务经营逻辑,透过财务数据能够诊断业务并形成有洞见的诊断报告;• 掌握业务战略制定工作......
