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基于效果落地的培训管理体系构建与完善 西安:2026年11月04日
引言研讨:为什么培训效果难落地?一、找准需求,效果可期。方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)方法:培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例:通用电气(GE)多次成功实施管理变革的奥秘案例:某企业“执行力......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安:2026年11月04日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等&......
抖音短视频类微课开发与制作 西安:2026年11月11日
企业内训师、兼职培训师、大中小学老师、教育工作者等课程大纲第一讲:微课的介绍1.微视频类微课2.影片欣赏:EXCEL工具类教学微视频3.影片欣赏:管理类教学微视频第二讲:微课脚本的制作1.课程大纲梳理2.编写视频脚本第三讲:微课制作软件的使用技巧一、视频拍摄技巧1.手机拍摄设置2.手机拍摄构图技巧3.手机拍摄光线技巧4......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 西安:2026年11月18日
2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步”等......
过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5)系统训练 深圳:2026年11月30日
了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求;了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程;掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧;具备编制过程/产品审核计划、审核检查表、审核不符合报告、审核总结报告的能力;具备将过程审核的方法应用于二方审核的能力;有效预防有缺陷的产品,降低风险,......
谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年12月16日
模块一 :(120分钟)1. 阅读第一章:人物及故事背景自我介绍(7个角色)小剧场一《谈判沟通风格测试》2.【加油站】四类风格解读及应对如何识别风格特征:四象限法则四类风格特征解读(情绪、恐惧、特点)3.小测试一:四类风格喜好四类风格应对话术4.小测试二:根据人物判断判断对应风格及原因分析5.小剧场二《等电梯》6.小测......
