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集成产品开发IPD 西安:2018年09月07日

深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题,并找到解决的思路和办法系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点理解传统研发、狭义IPD、广义IPD的区别理解市场管理方法(MM,即战略规划方法),应用MM制定......

IPD集成产品开发 北京:2018年06月25日

一、 案例分析1. 分析造成产品开发失败的原因是什么?2. 这些原因对我们有什么启发?3. 思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、 IPD(集成产品开发)体系概述1. 案例分析:1). 某公司为例,为什么要引进IPD?2). 引进IPD后达到的效果2. 产品开发管理的系统性思维1). 技术、样品、产品、商品的区别2......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 北京:2018年08月03日

企业董事长/总经理(企业负责人):了解IPD变革项目的范围和条件掌握如何构建IPD模式下组织结构和管理模式掌握如何操作跨部门的团队运作研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、系统工程师:认识不同角色在IPD框架下的职责认识在IPD模式下跨部门团队的沟通,协调和上下游关系掌握PDT团队运作......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 北京:2018年08月17日

经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验;在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能......

国际贸易实务操作及法律风险防范-周老师 上海:2018年07月13日

进出口、国贸等部门,企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部等相关人员。课程大纲:一、国际贸易理论与实践特点1、国际贸易理论体系案例分析:国家贸易政策与公司赢利的契机。2.、WTO 下的国际贸易常见的三种争端3、 WTO 相关的法律与政策解读二、结算工具:1、结算的常用三种方式;2、汇票定义、汇票内容、汇票种类、汇票......

跨部门协调下的供应商评估选择与关系 上海:2018年06月30日

您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。然而:茫茫大海,供应商从哪里寻找?供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择?找到合适的供应商后如何管理?如何评估,如何与供应商建立双赢关系?供应商周期太长;供应商交货不准时;供应商质量不稳定;供应......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...