银川IPD培训

银川IPD培训公开课

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2025年11月07日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

IPD+敏捷高级训战班 济南：2025年11月11日

导言·研发管理案例分析·数智时代企业研发创新面临的挑战与机遇·企业研发管理成熟度级别划分与提升路径第一部分:IPD基本理念与架构介绍1.1 IPD的基本理念与发展历程1.2 不同视角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD创新管理四大核心管理方法论1.5 IPD产品......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州：2025年11月29日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲：Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......

打造基于IPD的产品经营管理体系 上海：2025年11月26日

1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标：了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游击队）——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于......

职场压力与情绪管理 上海：2025年11月13日

第一章：认识压力1.了解压力2.压力源、压力的含义、获悉认知在压力中的重要性3.《压力测试与解析》、压力的种类一、压力的影响1.对个体：职业压力模型、压力与疾病2.对企业：压力与绩效、对企业的影响第二章：压力的有效管理一、改变压力来源1.从个体内部资源着手改变思维认知发展相应技能（讨论、分享、解析、练习等形式展开）2.......

全面性薪酬体系的设计与操作 上海：2025年11月11日

1、 什么是全面性薪酬体系全面性薪酬体系的框架薪酬体系建立的程序1.策略管理2.技术管理3.操作管理人力资源管理者的挑战与角色2、 薪酬的战略定位薪酬的战略本质薪酬的目的和分配原则薪酬的水平策略模式薪酬的结构策略模式薪酬的3P策略模式3、薪酬的技术管理1－职位评估和职位等级的建立厘清组织架构，选取基准职位职位分析的三大......