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标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 西安:2026年06月06日
1、房地产企业董事长、总裁、副总、区域总、城市总、项目总等决策层领导;2、房企人力、投资、运营、工程、设计、成本、营销、法务、客服等专业部门负责人及业务骨干成员培训内容一、行业新时期——房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等企业)2、房地产行业发展趋势分析3、限制企业快......
标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 郑州:2026年07月04日
一、行业新时期——房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等企业)2、房地产行业发展趋势分析3、限制企业快速发展核心因素分析4、ROE财务视角下房地产开发业务核心经营逻辑分析5、重新定义“战略运营管理”:价值定位、职能重塑6、房地产项目开发全产业链各......
企业战略绩效管理体系构建及落地 北京:2026年05月07日
绩效管理是帮助企业达成战略目标的管理工具,而目标不明确,不解码、不形成统一认知,企业的战略是异于水中花。对绩效管理的认知仅限于KPI或OKR,那是对绩效管理工具的断章取义,绩效管理是个完整的体系,要上接企业战略,下接员工的执行与管理责任。要完成企业的基本战略,达成目标,必须要经过战略解码、形成统一的目标解决方法、步骤,......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年05月09日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年04月29日
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......
现场质量管理与突破性快速改善实战 广州:2026年07月17日
1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法课程内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型......
