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集团企业战略规划与战略管控 北京:2018年05月11日

如何使集团管理既有灵活性,又能保证监控的有效性;下属机构有什么自主权,如何行使;如何建立分(子)公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统;如何科学评价分(子)公司的经营业绩,充分实现考核与激励;如何选择组织模式和设计组织架构;如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机制、决策体系与严密的管理控制体系......

HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 北京:2018年06月23日

一、转型中的人力资源领域【案例】万达的HR如何成为第一部门?1、识别HRBP的角色(1)BP是谁(2)未来人力资源在组织发展中的定位2、HRBP在组织中的角色(1)HRBP的定义(2)HRBP在组织发展中的职责(3)HRBP的工作重心【案例分析】清晰定义HRBP的角色二、HRBP赢得声誉与影响力1、直线业务经理对HRB......

平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 北京:2018年06月29日

企业总经理、副总、人力资源总监、绩效管理经理、直线与职能部门经理课程目标:* 了解战略管理的概念及战略管理的流程* 了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法* 掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI* 针对学员企......

企业战略管理与转型高级研修班 北京:2018年07月05日

【培训时间】2012年5月17-18上海 5月24-257深圳 5月31-6月1北京【时间安排】第一天主讲《企业战略管理与规划》,第二天主讲《企业战略转型》;【培训费用】 原价:6800元/人,特价:4800/人 不再折扣 (含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等),额满即止,欢迎团队报名参加!模块一:企业战略管理与......

薪酬体系建设与管理 北京:2018年07月10日

模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......

工厂成本控制与成本价值分析 上海:2018年05月28日

跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念知道全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具知晓从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力学习运用成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象:各系统总监,财务、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...