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平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 北京:2017年06月09日

企业总经理、副总、人力资源总监、绩效管理经理、直线与职能部门经理课程目标:* 了解战略管理的概念及战略管理的流程* 了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法* 掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI* 针对学员企......

企业战略与商业模式高级研修班 北京:2017年06月15日

各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董 秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理;战略规划部总监副总监等部门中高层; 风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程安排:【培训时间】2012年5月17-20上海 5月24-27深圳 5月31-6月3北京【时间安排】1、战略与转型篇二天,......

企业战略管理与转型高级研修班 北京:2017年06月15日

1.为企业家提供了全新的战略思维;2.提供了战略管理的“道、术、器”;3.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法;4.提供了战略转型的工具与方法;培训对象:各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经......

基于企业战略的全面预算管理 北京:2017年06月23日

颠覆原本对预算的传统理解,把预算做为企业的基本管理方式由表及里,理论与实际的充分结合;跳出数字看数字,掌握预算的方法与手段培训对象:董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、各预算中心责任人、负责预算编制、控制的管理者等。课程大纲第一部分、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.预算管理的意......

测量系统分析(MSA)培训 北京:2017年07月21日

在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑:我们可以信赖我收集的数据吗?不同操作人员的测量结果为什么有差异?为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同?我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗?如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题?……测量系统的能力决定了制......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 上海:2017年07月22日

老板、董事长、总经理、企业高管课程大纲:模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...