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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特:2026年07月09日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都:2026年06月16日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 南宁:2026年08月20日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
精益采购管理&优势谈判技巧 杭州:2026年08月01日
【为何参加采购专业技能训练营】★ 贵司的采购人士专业吗?★ 贵司参加过《采购专业技能训练营》的同事多吗?★ 贵司采购部绩效好吗?能达到企业每年降成本的要求吗?★ 检验采购经理的综合能力最好的测试就是:是否经过系统化的训练获得证书!?专业始终是专业!★ 公司成本过高如何解决,请采购专业人士帮您解决;黎老师也可为您培养栋梁......
《生产计划与物料管理》实战研修班 北京:2026年07月31日
★掌握提高备料准确率、保持生产顺畅、提升准时交货率、缩短生产周期的有效方法;★开拓解决生产计划与物料控制各种难题的思路,建立完善的生产与物料控制运作体系;★能够制定合理的短、中、长期生产计划,具备构造高效生产计划系统的能力;★提升对市场需求的快速反应能力以及生产运作和物流过程的控制能力;★三天理论学习+二晚实战研讨,与......
战略管理与经营决策沙盘模拟 广州:2026年07月11日
一、公司战略通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会制定、实施模拟企业的中、长期发展战略设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略二、产品战略学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品......
