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企业经营决策与财务管理思维沙盘 成都:2017年07月14日

1.沙盘模拟实战。2.有六家起点相同的企业,在一个相同的社会大环境里,展开激烈经营竞争。3.学员竞聘为各企业高层管理岗位,负责制定本企业的战略、经营目标、运营策略,并跨越时间和空间进行4-6年的实际运营,对经营中各种问题做判断和决策。4.每个经营期间结束后,各企业以其经营成果(长期和短期)参与市场检验,做动态企业排名。......

财务报表分析与企业经营决策案例精讲班 苏州:2017年06月16日

该课程采用国际通行的案例教学法,绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表为数据来源进行分析,通过案例分析,掌握规律,增强实践能力;也包括中小民营企业的真实案例。内容充实,思维新颖,将理论与实践紧密结合。该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷,以及对企业经营决策的误导。并从全新的视角提出财务报表分析的......

财务报表分析与企业经营决策 苏州:2017年06月26日

第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路与切入点3、财务报表分析的三大功能4、财务报表分析的三元素5、财务报表三元素与企业价值管理6、财务报表三元素与企业财务危机7、如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系8、识别虚假财务报表的整体思路9、企业财务指标体系及其关系10、四大财务......

战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2017年06月10日

引言:●战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。●决策是管理的本质。●不能像元帅一样思考的将军不是好将军。●认识沙盘:●沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训式。●军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模......

全面预算管理与控制培训 上海:2017年06月22日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、预算编制流程与要点预算的基础与起点:战略目标与经营目标不可“近视”,不可“三拍”目标值越高越好吗?多数人可达成的目标......

破解“工厂管理六大难题” 深圳:2017年06月24日

总(副总)经理、厂长、总监、部门经理/主管。课程提纲:制造企业挑战与机遇并存(略讲)1、产能过剩、PPI持续四年下跌,产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升,利润空间被不断挤压,企业如何生存与发展?2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状:国外/国内,众多企业处于亏损之中,原因是什么?出路何在?3、德国提出&ld......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...