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内部审计与财务风险管理高级研修班 重庆:2025年10月18日
如何保证企业经营管理合法合规?如何保证企业资产的安全?如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整??如何提高企业经营的效率和效果?如何促进企业实现发展战略?如何评估与防范财务风险,保证企业永续经营?如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施加以优化?……为了实现上述目标,企业必须建立......
公司财务分析与财务风险防范 北京:2025年10月14日
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......
财务风险与预警管理 北京:2025年10月18日
财务管理者应该在项目的什么点位上进行参与精心打造企业的风险控制系统,助力企业防患于未然舞弊类型与风险分析,有效的风险管理与舞弊调查项目的全生命周期管理:事前、事中、事后了解会计核算和财务管理的区别了解企业财务管理的核心思路掌握财务管理具体的工具及方法结构清晰:从明确价值,预算编制,量化过程,实现数字驱动......
企业财务风险控制管理实战课程班 北京:2025年11月30日
财务与其他职能部门的经理和管理人员;内部控制总监、内审总监;各部门主管以及部门内控、内审人员;会计事务所相关工作人员;公司总经理等管理层,中高层管理人员【课程纲要】一、企业时刻处于风险之中——案例的视角1.巴林银行事件——小里森搞垮大银行2.中航油事件—&md......
采购品类管理-品类策略、流程与最佳实践+AI应用 上海:2025年10月09日
企业负责人、供应链负责人、采购负责人、采购工程师、研发负责人、质量负责人、技术 骨干等。课程大纲模块一 :为什么要推行采购品类管理?1. 外部:2025企业面临的最大挑战是什么?2. 内部:部门墙厚,管理难协同共识3. 传统采购和品类采购的区别4. 如何通过品类管理实现采购价值?5. 企业为什么一定要推行采购品类管理?......
设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京:2025年10月29日
设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例"引导"的形式,让培训者感受......