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银川5s现场管理培训公开课

5S现场管理实战 天津:2017年07月13日

1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法课程大纲:一、危险源辨识与风险概述1、基本概念:危害,风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍......

5S现场管理 天津:2017年07月20日

企业基层、中层、高层管理人员课程收益:让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在......

5S现场管理与目视化实战 苏州:2017年08月11日

一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1.现场的目标姿态2.5S的起源与发展3.5S的定义与认识误区小游戏:认识5S及其目的与作用4.5S的目的与意义4M1E与5S现场管理的标准化现场可视力——两个PDC......

5S现场管理与改善实务 苏州:2017年08月17日

一、5S基础知识1)5S起源1.1)资源匮乏的两种选择1.2)对节约的重新认识2)5S定义回顾2.1)游戏2.2)5S五个步骤形成一个完整的系统,是达成一定目标的充分必要步骤2.3)关于6S、7S甚至10S3)5S的作用3.1)传统的八大作用3.2)5S是一切现场管理方法的基础3.2.1)5S初级目标是为了稳定3.2.......

如何建设高绩效的管理团队培训 上海:2017年07月29日

了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......

OHSAS18001:2007&ISO14001:2015 EHS管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海:2017年07月13日

通过3天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当重要角色。课程收益加深理解ISO 14001、OHSAS 18001标准掌握内审的步骤熟练运用内审的技巧正确判断不合格事实学会编制内审检查表和内审报告使学员真正胜任ISO 14001、OHSAS 18001标准......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...