银川财务纠纷培训

银川财务纠纷培训公开课

新形势下工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务及《招标投标法实施条例》高端研修班 西宁：2017年08月26日

专题一：工程造价（成本）全过程精细化管理战略解析专题二：工程造价（成本）全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧一.建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理1.招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理（1）工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法（2）招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策（3）新形式下招......

政府和社会资本合作(PPP)模式实战操作 西安：2017年09月09日

1、PPP模式的政策框架和新政策解读2、PPP项目生命周期的融资方式3、PPP项目设立评价及操作流程4、风险分配与产品定价、调价机制5、不同类型的PPP项目模式设计6、PPP项目的实操案例模拟：结构化研讨7、PPP项目税收管理与税收筹划8、 PPP项目的案例分享与创新模式师资力量国家会计学院等具有深厚理论功底和丰富实践......

新会计准则深度培训--如何有效运用新会计准则 西安：2017年09月14日

随着《企业会计准则》（新准则）的广泛应用，财政部、国家税务总局等对企业在会计实务中遇到的问题陆续进行了解答和澄清，使其可操作性进一步提高。新准则已经与国际财务报告准则实质趋同，而后者也与美国会计准则一步步走向融合。因此对于各类在中国经营业务的中外企业而言，采用新准则或早或晚，几乎是必然的选择，无论是想在国内还是在国外资......

老板财税通 西安：2017年09月25日

第一单元：战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元：投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱，估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的步骤与方法第三单元：......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 北京：2017年10月27日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海：2017年09月07日

通过2天的学习，使学员能够：学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气；掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具；学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图；收获一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度绩效管理的工作中课程大纲：第一讲 从愿景到战略1 什么是战......