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质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2026年07月10日

第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查检表—记录数据,提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练(制程数据统计)QC 工具 2:层别法—分类数据,定位关键因素层别法的定义数据分类,分层特性分类,分层不明数据打标,识别寻找共性与规律(透视表)案例演练(制程数据分层)Q......

质量成本控制与质量改善 苏州:2026年07月29日

据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的 25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的 3-4 倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本金矿。如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接导致客户定单的......

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2026年06月06日

在成品价格市场要求不断降低,原材料与人力成本不断上升的趋势下,要有效地降低企业的总成本,一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤。企业必须从软成本入手,企业质量损失成本数目惊人,如某大品牌手机因质量事故导致数十亿元的损失,质量成本已然成为企业的第一大软成本,必须引起众多企业管理层足够重视。据美国质量协会......

个人防护用品(PPE)知识 广州:2026年06月27日

1. 熟悉个人防护用品的重要性2. 掌握不同防护用品的使用需求与使用方法3. 掌握防护用品的使用环境与维护方法4. 掌握防护用品的管理方法5. 熟悉个人防护用品的制度建设与监督管理课程对象安全管理主管及专员、车间主任、班组长、一线员工等。课程大纲一、使用个人防护用具的注意事项1-1 PPE的定义与理解1-2 国家对PP......

市场驱动的产品开发流程管理演练 上海:2026年07月10日

了解业界最佳的研发管理模式与实践,并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程;掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系;掌握结构化产品开发流程总体架构,理解每一个步骤和任务的详细内容与原由;掌握产品开发的支撑流程的构成,不同的产品开发阶段需要不同的支撑组合;理解研发组织架......

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