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集团企业战略规划与战略管控 北京:2017年04月21日

1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3,集团战略—集团战略有什么用?为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4,集团层面战略5,总......

平衡计分卡集团战略管控 北京:2017年04月29日

1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨:集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平衡计分卡——提升集团战略控力的有效工具3. 平衡计分卡认识最大误区:人力资源绩效考核的工具4. 平衡计分卡在集团管控中的使用价值5. 平衡计分卡战略管控......

企业转型与战略升级 西安:2017年05月13日

在经济危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本不断攀升等根本环境发生变化的情况下,中国企业迫切需要全面战略转型。企业在进行战略规划的时候,重点是要看准未来的方向,抓住机会,理清关键业务,进而设计组织,最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势,为企业的长期发展奠定基础,这也是企业战略规划的目标......

商务地产(写字楼)—开发决策及盈利模式 西安:2017年05月20日

1、写字楼的本质是什么?与住宅、商业有何区别?2、写字楼的开发逻辑是什么?3、写字楼的盈利模式对产品配置造成怎成怎样影响?4、写字楼操作核心事项是什么?课程对象1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、营销总经理/总监、商业项目总经理/总监、招商总经理/总监、运营总经理/总监3、与商业项目营销、招商管理工作相关的相关设......

高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2017年03月31日

第一部分、态度决定一切→建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本视频讨论:看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念→最好的不一定是最合适的→坚持用人所长→[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验];→强调企业文化的......

面试高手——结构化行为面试技巧 上海:2017年03月02日

*树立用人部门正确的人才招聘理念* 学习定义职位的关键成功指标* 掌握如何设计有效的面试问题* 掌握如何控制面试的流程和节奏* 磨砺发问和探究的技巧* 学习面试评估报告的撰写*强调结构化面试的流程。传统意义上认为招聘的关键仅体现在招聘活动过程中,结构化面试则强调招聘活动是前、中、后三个环节构成的完整而系统的流程,各环节......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...