银川情境领导培训

银川情境领导培训公开课

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 成都：2024年05月09日

【企业收益】1、可减少优秀员工流失，并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位，增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足3、大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......

情境领导——卓越领导力 北京：2024年06月14日

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。2、情境领导 VS 团队明确团队建设的核心，在于提升员工的......

教练式情境领导力 济南：2024年06月01日

企业高中基层管理者 后备管理干部【课程纲要】第一部分 从管理者跨越成领导者一、何为卓越领导（一）当今社会领导力的困惑1.正常现象，做到拒绝平庸2.制定计划，做到改变现状（二）领导者的作用1.带领组织走向伟大2.带领团队实现梦想二、领导力修炼框架（一）心性的修为1.稻盛和夫：敬天爱人2.利己则生，利他则久3.稻盛和夫的成......

管理者成长地图：情境领导 杭州：2024年07月05日

中基层管理者课程收益1.情境领导之个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。2.情境领导之团队明确团队建设的核......

培训规划与管理 上海：2024年05月16日

第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容与支撑营运-实施与改进基础-依据与保障企业培训成熟度企业培训成熟度与企业发展阶段企业培训成熟......

大数据背景下资本运作与股权架构设计实操宝典 广州：2024年06月04日

当前中国已逐渐步入龙头经济时代，产业转型伴随着新一轮的资本运作浪潮。移动互联网、5G、人工智能、区块链等成为新旧产业变革的“新引擎”。越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作，IPO上市、并购重组、定向增发、可转债发行、股票质押融资等资本运作工具助力企业走上发展快车道。资本运作的介入在企......