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营销战略创新与执行 北京:2026年04月10日
从小企业成长为大企业,关键在战略——只有大企业才需要战略吗?正确的问题应该是:大企业如何能有今天?早在18年前,华为就开始了战略布局。没有战略眼光,任正非怎能成为一代天骄?摩根创业之初,关键不在少得可怜的资金,而是比同行更为长远的算计!大企业必须要战略,中小企业则有两条路可选择:要么随波逐流,苦......
品牌与营销战略创新 杭州:2026年03月07日
中美贸易冲突、经济结构性调整、互联网重构一切、市场疲软……逆势要增长,绝处要逢生。路长全教授教你如何运用“切割”的竞争手段突破困局,逆势增长,实现三大升级。课程收益1.了解从价格竞争升级为价值传递的方法2.了解从产品竞争升级为品牌认知的进程3.掌握从传统渠道升级为生态......
营销战略模式创新—互联网时代营销新视角 广州:2026年04月18日
企业董事长、总经理、企业主及营销决策人课程大纲第一讲 如何正确地认识市场营销——营销观念(一)市场营销观念(1)营销拜物教(2)困惑、顿悟(3)营销之“道”与“术”(4)一切营销活动的归宿和原则(二)顾客导向:(1)为什么要强调顾客?(2)谁是顾客......
工业品(B2B)品牌营销战略思维提升班 上海:2026年03月11日
工业企业营销工作管理人员;公司负责项目销售的市场和销售负责人等课程大纲:第一单元 市场营销规划的基本框架·营销的定义·营销规划基于营销思维而非销售思维·推销满足需求,营销创造需求!·毛泽东对战略的理解:战略是基于客观环境的主观能动性·市场营销战略规划......
价值流分析与精益价值流设计 上海:2026年04月14日
企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程大纲:第一部分:价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2026年04月10日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......
