银川产品规划培训

银川产品规划培训公开课

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定前瞻性产品规划 北京：2025年11月26日

获得理念提升♦跨部门协同的产品规划♦全员需求管理的意识♦结构化的分析方法♦澄清概念，给力实践♦获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具♦超过10种需求收集方法♦4大需求分析......

研发战略与产品规划—王立中老师 杭州：2025年10月31日

了解市场管理作为为企业创造价值的过程掌握市场管理系统管理方法掌握产品战略及规划的程序及方法课程对象产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的？6、市场管理及产......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 杭州：2025年10月31日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程收益1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置2、学会“五看三定”的产品规划的过程和方法3、初步完成公司产品规划4、学会技术规划的方法课程大纲第一部分：产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产......

市场管理及产品规划 上海：2025年10月30日

战略上，学习如何通过市场细分与聚焦，结合自身的优劣势条件找准目标市场，构建、发挥企业的竞争优势，识别新产品机会，规划未来的研发路标；战术上，学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心，准确立项，创建具有竞争优势的产品概念，为研发提供精准的输入，最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理（MM，Market Managem......

战略选择—企业快速发展秘诀 深圳：2025年10月31日

第一部分 战略框架一、历代战略学家对战略的认识二、战略框架三、战略框架的构成【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景一、愿景是什么？二、愿景、使命与核心价值观三、如何创建企业愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标一、......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 北京：2025年11月05日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲：01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美......