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从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 北京:2024年05月21日
目前,国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性,但是在实际操作过程中,一句话就可以成为一个产品的需求,几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师16年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践,发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......
《市场管理与产品规划》 北京:2024年05月21日
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程收益①.掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法②.掌握企业实现市场导向的运作模式和要点③.了解产品经理的定位、角色及职责④.学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验⑤.学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合⑥.掌握制......
需求洞察与产品规划 北京:2024年05月31日
1.产品线/产品总监、产品经理、研发总监、市场经理2.产品管理团队成员课程大纲第一单元 需求收集1.需求管理的范围案例:产品包 VS 产品需求 = 业务问题 + 解决方案需求的三个层次:客户痛点、产品特性、需求规格完整了解产品需求的工具:$APPEALS产品需求全景:需求沙漏2.需求收集与洞察需求收集过程三部曲客户分析......
创新营销中的产品规划与品牌策略 北京:2024年05月31日
放眼全球化市场,很多企业在进行竞争时,往往会只在乎对手的实力及跟风,而对于自身的优势却完全没有研究过,中国企业也不例外。目前,中国企业存在着一系列的问题,主要体现在产品同质化,营销战略赶不上市场变化,企业的发展单纯依靠产品技术。然而在21世纪的今天,产品技术的核心优势将被替换。一流的企业靠品牌,二流的企业靠服务,三流的......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2024年06月06日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2024年06月01日
战略管理与核心竞争力培训,从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找......