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价值链创新:全面成本降低与净利倍增 重庆:2026年04月17日
1、课程不讲书本理论,而是传授多年咨询经验+标杆企业案例+工具+模板+计划,真正解决困扰企业的成本问题;2、课程提供具体的TCM组织方式与活动推行方法,输出行动方案,保证课程的落地效果。培训对象财务、销售、研发、采购、生产、人力资源各部门管理者。课程大纲模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+......
采购价格分析与成本降低 北京:2026年02月12日
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......
制造成本降低及绩效提升 北京:2026年03月26日
第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......
采购成本降低及供应商管理 北京:2026年04月03日
致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员课程大纲:第一部分:挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构?1.物料品类划分2.按物料品类分析支出3.按供应商分析支出最佳实践:标杆企业采购品类的三级划分法工具模型:帕累托原理二、评估降本优先级解决问题:如何快速挖掘采购降本优先机会......
海外人力资源管理 上海:2026年04月20日
人力资源部门员工、管理层。课程大纲:一、目标国劳动力市场简介1.劳动力市场概况2.主要招聘渠道和途径3.招聘操作及关注点(招聘职位发布注意事项、面试注意事项)4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求,比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社保要求;结合个税要求举例测算外派人员的净收入,因为是国别课程,主......
AEO认证内审师(升级版) 广州:2026年04月02日
AEO认证海关信用级别提升涉及到企业业务全流程,建议涉外企业的进出口内部审计成员全部参与本次课程,进出口的复核人员,财务与进出口有关的核算人员,AEO认证项目小组成员或其他后备人员也可以根据自己的工作情况建议参与本次培训,非常关键。本次课程将根据现场考核、现场反馈结果对内审小组成员进行综合素质评价,并给出对应课程结业考......
