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银川新任经理培训

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银川新任经理培训公开课

新任经理/后备干部综合技能提升 北京:2017年03月02日

用管理者的人格魅力去影响他人、感化人,从而较好地履行管理者职责,实行既定的管理目标,作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格。减少部门冲突,增加企业对员工的引吸力,带动员工工作的积极性,从而提高企业管理水平和竞争力,最终达到降低企业成本,增加企业利润的目标。要使中国企业管理卓有成效,管理者的管理之道,至关重要。......

新任经理管理技能提升培训 北京:2017年03月08日

培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。培训目标:☆明确部门经理的角色和职责;☆了解目标和计划在日常工作中的作用,并将其运用在管理上;☆掌握下达指示的基本技巧;☆高效合理地安排自己的工作时间;☆学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;☆带好自己所领导的团队。前 言:本课程之设计旨在帮助新任经理在......

新任经理的管理技能训练 北京:2017年03月09日

从员工晋升为管理人员,意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2017年03月09日

第一部分:新任经理的角色认知 1、经理的职责和基础工作2、新任经理常犯的六个错误3、经理需具备的素质和能力4、管理与领导力5、管理风格与领导风格6、服务利润链7、管理九方格第二部分:启动和管理你的团队1、团队的力量2、高绩效团队的六大特征3、团队发展的四个阶段4、了解团队的角色5、构建高绩效的团队6、熟悉带动......

招投标与合同管理 上海:2017年04月29日

由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段,因此工程项目的招投标与合同管理在整个工程项目建设、管理过程中占有举足轻重的地位。本课程将从招投标与合同管理的基本程序、步骤、方法、技巧等细节入手,结合工程项目的诸多特点,全方位论述其管理的过程,以其达到提升企业招投标与合同管理乃至项目管理的实战水平。课程目标:通过系统学习,全面......

生产工程(PIE)系统提升实务高级研修班——善用IE/PE工具,提高效率、效益 深圳:2017年04月01日

本课程参考两个理论核心运用,即IE核心基础技术和企业价值流分析技术,着眼于生产工程的架构,原理和应用,通过深入浅出的讲解、案例演练、工作坊等现场互动方式,帮助企业建立、完善和提升生产工程管理系统。通过系统的集中培训,结合受训企业的实际案例,激发受训员工的创意,在培训的过程中以案例分析带动培训现场的互动,把理论学习运用到......

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