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银川新任经理培训公开课

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 北京:2016年12月09日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。【课程大纲】第一部分 自我管理管理与角色认知.管理的目的是什么?管理者要承担哪些管理责任?管理者如何确立对上,对下,对中的身份定位?管理者应具备的基本管理态度与意识.管理者应具备哪些管理和领导技能?管理者工作方法时间管理时间管理的四个象限四个象限的策略和目标管......

新任经理全面管理技能提升实战训练 北京:2016年12月15日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程收益1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2016年12月15日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理?中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点?如何把握中国人的人情世故?如何把握个体的差异?个性识别方法如何和上司相处?管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量,成为下属的思......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京:2016年12月15日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智修炼1.成为心智成熟的人2.传递正能量,成为下属的思......

金牌班组长全面管理技能提升——如何做一名优秀班组长 北京:2016年12月16日

一线班组长、领班、主管主任。课程大纲:第一部分 一线管理者的角色认知与心态调整一、什么是管理,什么是一线管理1、概念2、加强一线管理的重要性——视频:为什么不提拔我?二、一线管理者面临的挑战1、挑战一:变革2、挑战二:角色3、挑战三:自己的心态4、挑战四:工作压力5、挑战五:职业道德,个人素养三......

房地产企业薪酬设计与绩效管理培训 上海:2017年03月04日

1. 房地产企业薪酬设计的真要薪酬的定义与老总(员工)的观念房地产企业广义的薪酬内涵:竞争性、公平性、激励性薪酬管理的目的:保留优秀员工薪酬管理的程序与流程(案例:招商地产)2.如何体现房地产企业各个职位的价值职位评估的内涵与原则职位评估的程序与操作方法案例研讨:企业职位的重要性因素怎样给各个“重要性要素&......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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