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银川新任经理培训公开课

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 太原:2018年07月12日

第一部分:角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分:理念的转变1. 适应新角色成为一名管理者意味着什么?对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习2. 管理好自己3. 通过他人完成工作第三部分:时间管理的转变......

新任经理必修课 北京:2018年04月30日

适合有些经验的新任经理人很少参加正式的管理培训的管理者课程收益:识别和避免管理者常见的误区要事第一和高效授权有效地计划和组织工作保持高效和激昂的团队管理绩效,提供高激励的目标指引和有建设性的反馈发现组织中的变革管理需求课程大纲:成功管理者特质高效管理者的行为,技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自己管......

新任经理的管理技能训练 北京:2018年05月17日

新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了......

新任经理人管理技能提升 北京:2018年05月18日

新晋管理岗位的业务骨干、新任经理、新任主管、公司储备管理者。培训目标:建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任,应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法促进自我提升课程大纲:第一章 新官上任三把火一.第一把火,点燃自己(一)新主管的良好开端(二)新主管开局五件事(三)给新主管的......

营销高管实战特训营 北京:2018年05月18日

做为企业的营销管理干部,他到底应当承担什么样的工作?工作的思路是什么?如果有一个新的销售区域,他到底应当如何开发?如何开展工作?如果现在公司的销售状况不好,应当采用哪几个步骤,可以迅速缓解公司的销售窘境?拥有“套路”,您的工作将举重若轻,从容应对!仅仅拥有“知识”,在实际......

决策者的财务报表分析课程 上海:2018年06月25日

一、导论财务会计概念财务会计的使用者会计流程介绍二、财务报表讲解资产负债表损益表财务报表附注现金流报表三、商务模拟四、会计原理与财务报表编制五、公司间的相互投资与企业合并财务资产的类别价值变动处理合并:完全合并、权益法和比例合并法商誉会计六、短期偿债能力七、资本结构与偿债能力八、资产负债表综合分析九、损益表分析十、现金......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...