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本量利(CVP)分析与业务决策 兰州:2026年03月24日
一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(图表法、规划求解)- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......
财务经理沟通能力突破 西安:2026年02月27日
量身定制财务经理典型沟通场景,练以致用,知识不须转换;采用广播学院训练主持人的方法,全程模拟实战,沟通能力有效提升100%;首创”超级聊法”,让性格障碍不再成为沟通能力的枷锁,解决大部分财务人员的烦恼;详细剖析财务经理人在沟通上常犯的盲点,提供立竿见影的谈话、倾听、行动技巧;辅以丰富真实的模拟场......
财务分析与风险防范管理 西安:2026年03月12日
对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型......
营运资金管理体系创新 西安:2026年03月12日
一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性,现金为王被奉若圭臬。然而,如何打造体系化的营 运资金管理,提升营运资金的效率和效益,如何摒弃陈旧的营运资金管理理念,对企业现有的营运资金管理 体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题,为企业量身打造《营运......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 深圳:2026年02月07日
1、房地产开发企业、施工企业、管理咨询公司;2、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;3、房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员;4、房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干。课程大纲第一部分:房地产企业“以目标为导向的成本......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 广州:2026年04月13日
一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练:输出《战略解码BSC》《关键......
