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十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 西安:2026年11月18日
第一部分:国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分:国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整:逐年调整的两种方法;规划调整的四种方法2、国有企业工资总额联动指标的分类确定:结合企业功能定位、所属行业、发展阶段、规模大小、经营定位等综合确定3、国有企业工资总额预算......
56类员工离职情形及优化谈判实务 西安:2026年11月18日
本课程体系以帮助HR提升劳动法律知识应用能力及员工关系实务管理能力。本课程体系以帮助HR成为具备人力资源管理能力+法务实操能力的双向人才。◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用工表单、协议的设计修订能力◆ 风险防控:提升企业劳资纠纷法律风险预......
薪酬管理体系设计 西安:2026年11月22日
一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略(以下内容需要电脑实操演练)1.5 在没有外部市场数据的情况下如何做内外部诊断1.6 “七步法”进行各职类等级工资表设计1.7 等级工资表动态薪酬涨幅游戏规......
向华为学习:增量绩效设计与落地 西安:2026年12月03日
董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程内容:第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年12月02日
1.改善体态:通过传统功法训练,纠正不良姿势,增强身体稳定性与活力,找到降本增效的具体思路2.缓解压力:掌握呼吸与意念调控技巧,有效管理情绪与压力3.提升战略内定力:融合“天-地-人”系统思维与阴阳五行理论,增强决策的系统性与前瞻性课程对象企业创始人、CEO、高管团队;长期处于高压、失眠、焦虑或......
人力资源管理如何提升公司效能 上海:2026年12月04日
时代变了,老板们的眼光更加实际和注重效益,他们需要HR拿出“硬”结果,实现“看得见,摸得着”的价值贡献。但现状是,HR们抱怨自己的“打杂”生涯,抱怨缺乏存在感,却又说不出自己为企业所做出的贡献是什么:HR的工作“润物细无声”......
