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绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州:2026年10月19日
第一讲:绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分析工作绩效的差距1)目标比较法2)水平比较法3)横向比较法2.查明产生差距的原因1)员工的主观因素2)组织的客观因素三、改进工作绩效的策略1.制止性策略2.正向激励策略与负......
绩效管理与薪酬设计训练营 西安:2026年08月13日
第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......
高效招聘精准面试实战班 西安:2026年08月20日
企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家......
构筑用工防火墙,远离劳动纠纷:用工风险12大管控系统 西安:2026年09月12日
招聘入职管控系统收获:确认员工入职前的历史情况,规避入职时可能存在的“加重”风险内容:招聘、入职环节存在的风险点(就业歧视、保密、竞争限制等)1.入职、录用审查操作指引2.无风险辞退试用期不胜任人员3.员工虚假信息入职欺诈公司如何追偿劳动关系管控系统收获:完善和运用劳动合同的各项条款,在劳动争议......
引导技术与工具应用 上海:2026年09月08日
适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练,收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3&ldq......
TTT—中级培训师进阶与课程开发训练 深圳:2026年09月11日
您是否见识过,有的讲师的培训材料:针对性强、目标明确、题材丰富、案例生动、条理清晰、生动有趣;而有的培训却是内容枯燥、冗长乏味,让人昏昏欲睡。您是否遇到过作为一个内部培训师,当你需要设计培训材料时,面对一个培训需求,你无从下手?面对网络、书本以及形形色色的培训素材,你不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来?针......
