银川软件测试培训

银川软件测试培训公开课

平行思考法：六顶思考帽 北京：2025年12月10日

它是一个被全世界50多个国家和世界500强企业争先引进的思维模式！它的出版物被译为德、法、日、韩、中等语种，全球销量超过了3000万册！它就是平行思考法训练课程——六顶思考帽！通过参加六顶思考帽思维培训，可以使员工改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧；创造一种动态的、积极的环境来争取人们的......

洞见数据价值-数据分析与呈现在工作场景中的应用 北京：2025年12月11日

1. 数据技能提升者：追求通过掌握数据分析与呈现技能，增强个人竞争力，实现职场进阶和职业发展。2. 业务沟通优化者：需要通过数据汇报和沟通提升跨部门协作效率，打通业务部门的数据流，形成系统化的数据思维。3. 报表机器人转型者：希望从传统的报表制作者转变为 AI 时代的数据决策者，利用数据分析解决实际问题，提升工作汇报的......

创新技能训练 北京：2025年12月11日

一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚，允许自己随意想象3.拓展视野，以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的创意资源6.采用针对创造力的必需态度二、创造力的开发的流程1.为产生想法作热身：必不可少的准备2.提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题3.提出想法：想象4......

英为®：打开工作难题新思路 北京：2025年12月11日

感同身受并洞察用户需求的能力抽象及重新定义问题的能力团队交互共创的能力跳出原有行业和经验限制，激发创意想法的能力敏捷迭代的能力培训对象作为领导力发展、创新团队建立的培训：适合企业管理者、直接带团队的部门管理者作为产品、流程、商业模式等领域的创新培训：适合市场人员、销售人员和从事产品设计和流程设计的人员，包括工业产品、网......

量化绩效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知识1）绩效合同的三个组成部分2）绩效指标的三个层次3）绩效管理的误区4）绩效管理的目的5）绩效管理的五个原则6）绩效管理的四个步骤7）企业中经常做错的绩效指标2、新老员工绩效管理上的困惑1）企业管理中新员工和老员工绩效得分的现状2）绩效得分是算出来的，不是打出来的3）如何通过绩......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2025年12月08日

各部门经理、主管、项目经理； 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个......