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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安：2018年05月30日
1、房地产企业总裁、分管工程副总、分管成本副总；2、房地产企业工程部、成本部中高层管理人员；3、全过程造价咨询行业、工程监理行业管理层及管理人员。课程收益:*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得，解析龙湖地产成本管理的成功之道；借鉴成熟经验，帮助企业自身完善成本管理体系；*结合龙湖地产成本管理经验，加深对房地产投......
可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 西安：2018年06月23日
房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员课程大纲第一部分：鸟瞰成本1、房地产开发全过程成本构成1.1、......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 成都：2018年05月19日
第一部分：万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成2、万科成本管理方式分析3、万科成本管理架构4、万科成本管理的流程及程序分析5、万科全面预算管理6、万科成本管理权限的设定7、万科责任成本管理（1）8个组成要素（2）3个控制指标（3）5大实施步骤8、万科目标成本管理9、 万科动态成本管理（1）动态成本数据构成（2）......
房地产卓越成本管理之跨界协同 成都：2018年06月10日
1、分析新常态下地产行业成本管理面临的压力与挑战；2、向学员重点介绍拿地、项目策划、方案设计、初设及施工图、招标、施工及结算等各阶段成本管理多专业跨部门协同的关键要点及提升路径。课程对象房地产企业分管项目前期开发、项目总、成本、工程、合约管理、规划设计等各专业条线负责人及相关人员。课程大纲一、成本管理跨界协同1. 微利......
中层经理管理技能提升研修班 上海：2018年06月15日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 上海：2018年05月24日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......