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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 银川:2025年06月06日

1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 银川:2025年06月11日

党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

管理者激励与辅导能力提升—郑秀宝老师 银川:2025年07月12日

第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好什么?9.为了团队能够成为优秀......

目标管理与绩效考核的关键技巧 兰州:2025年06月21日

身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......

HR必备的35个社保关键问题及应对策略 深圳:2025年07月12日

一、入职篇1、如何做好入职的社保信息沟通?2、如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇?3、外省市社保是否需要转移接续?4、如何辨析人员的社保状态?5、社保强制性与本人意愿冲突问题如何解决?6、试用期社保如何办理?7、试用期员工有何新基数口径?8、如何建立企业年金?其作用是什么?9、企业年金和补充医保有何......

业务OD五项修炼:业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海:2025年04月29日

• 深刻理解业务 OD 的角色定位与价值;• 理解业务价值链的内涵,掌握绘制业务价值链的方法,能够通过业务价值链进行商业模式、行业、竞争、标杆分析,以及组织能力诊断;• 掌握业务诊断的方法,建立财务经营逻辑,透过财务数据能够诊断业务并形成有洞见的诊断报告;• 掌握业务战略制定工作......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...