银川集团管控培训

银川集团管控培训公开课

企业集团管控体系建设高级研讨会 北京：2018年06月23日

本课程通过对国内外企业集团的发展历程，集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析，系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系，并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级，将十余个集团管控子体系一一进行解析，使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具，从而达到可以根......

高效集团管控流程与报表体系 北京：2018年06月29日

集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者等课程背景为什么要集团化运作？集团化到底有什么好处或优势？如何实现有效的集团管控？如何做到&ldquo......

现代企业治理与集团管控变革暨新时代国企党建专题培训班 青岛：2018年06月26日

中央及地方国有企业董事长（党委书记）、总经理、董事、监事，以及战略发展部、公司办公室、党群工作部、党委办公室、财务部、综合部等部门负责人、党建工作负责人；行政事业单位所属企业国有资产管理相关部门负责人。课程提纲：（一）现代企业治理结构下的集团管控体系建设1.高质量发展导向下的管控升级;2.以管资本为主的国资监管体制与集......

卓越的集团发展与集团管控 杭州：2018年09月06日

采用案例分析、演练、小组讨论互动式教学培训受众:集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、 子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者课程大纲:第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、......

理事&执行—成功的项目管理 北京：2018年07月12日

使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能：计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具体操作建议课程对象：企业领导者、项目负责人、系统设计人员、项目组及项目实施队伍人员课程纲要：第一天第一章 项目管理框架与环境－什么工作可以......

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京：2018年08月03日

干部管理绝对是当今企业管理界最热门的话题之一，以GE和华为为代表的中外著名企业无疑不是在这一方面独树一帜，已经成为业界顶礼膜拜的典范。知易行难，与人直接相关的干部管理就更是如此，无论对一个企业的一把手，还是对各级管理者，特别是对企业的人力资源专业管理者而言，干部管理无疑是最具挑战性的一项工作，而对人力资源专业职能而言，......