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十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 西安:2017年05月25日

模块一 相关政策解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策的政策措施解读(以上海市为例)。模块二 新形势下国有企业公司治理与集团管控(一)公司治理基本理论与集团管控难点1.公司治理的概念、模式、机制及手段;2.公司治理最新发展与最佳做法;3.十......

企业集团管控体系建设高级研讨会 北京:2017年06月03日

本课程通过对国内外企业集团的发展历程,集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析,系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系,并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级,将十余个集团管控子体系一一进行解析,使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具,从而达到可以根......

高效集团管控流程与报表体系 北京:2017年06月09日

为什么要集团化运作?集团化到底有什么好处或优势?如何实现有效的集团管控?如何做到“放而不散,管而不死”?如何实现发展与管控的适度平衡?如何有效整合战略、结构、流程、员工等关键要素,实现组织的高绩效?如何利用管理报表来进行管理互动?如何提升组织能力(企业成败的关键)?课程收获1.作为学员,参加这个......

卓越的集团发展与集团管控 杭州:2017年08月17日

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难?相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题,请你无论多忙都要安排一下时间,和我们一起完成发展与管控突破!请记住,千万不要让你辛苦做大的企业毁于一旦!面对多元化、跨......

采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪老师 深圳:2017年07月28日

开源节流是经营企业两大法宝,采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商......

项目管理技巧提升 上海:2017年06月07日

在已有知识和经验的基础上深入了解项目经理的角色了解一个项目与其它业务领域之间的联系学习如何综合使用项目管理工具,提升项目经理能力成功地管理和领导项目团队使用标准指标,汇报项目进展有效地管理项目中的需求课程大纲:大家都说项目管理明确概念,project, programme 和 portfolio的区别确定谁,参与哪个阶......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...