银川集团管控培训

银川集团管控培训公开课

互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京：2025年10月30日

今知识经济时代，企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳定高速的发展，必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念，而企业的发展，对人力资源管理必须上升到战略高度的要求越来越急切，人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理体系，并不断开发战略性人力资本。那么战略人力资源管理实践应如何落于......

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安：2025年10月30日

各地政府、国资主管部门及相关机构负责人；国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲（一）参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 西安：2025年11月04日

（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......

最佳实践——华为核心竞争力构建 西安：2025年11月07日

专题讲授+案例讲解+小组研讨课程对象企业中高层管理者、战略管理人员课程大纲第一讲：明道——华为的核心思想领导力案例分享：华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享：六个猴子的故事一、企业核心要素分析：三个头二、管理四重境界人治、法治、文治、无为而治三、华为核心文化理念小故事：蓬生麻中，不扶自直1. 有......

对话用人部门-愉快合作招聘 上海：2025年10月28日

课程内容：案例练习：从未有过的新职位，错综复杂的招聘参与者，漫长的招聘流程，招聘顾问如何处理？–招聘流程中各个参与人的角色与职责7位参与者各自的作用和职责–招聘顾问在招聘流程和中的角色与职责招聘顾问与7位参与者是如何互动的？–绘制招聘决策关系网图案例练习：复杂的决策关系网图，参与者之......

企业节能减排最佳实践 上海：2025年11月24日

节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识，使大家认识节约能源的重要性；企业亦可根据培训内容，对所管项目设施设备的运行状况做科学调整，进而减少能源使用量，提高能源利用效率，降低设施设备运行成本，从而提升企业利润率，提高节能减排水平。课程对象：企业管理人......