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互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京:2025年10月30日
今知识经济时代,企业的竞争就是人力资源的竞争,要想占领市场的制高点,保持企业稳定高速的发展,必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念,而企业的发展,对人力资源管理必须上升到战略高度的要求越来越急切,人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理体系,并不断开发战略性人力资本。那么战略人力资源管理实践应如何落于......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 武汉:2025年09月26日
第一部分:现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设;(“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践)2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向;(数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求)3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”;(集团......
公司治理与集团管控 杭州:2025年10月23日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海:2025年10月09日
单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。而与单体公司相比,集团型企业的管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化。如何有效地推动公司的集团化发展,实现集团、分子公司的战略协同,提升集团整体与分子公司的战略执行力,控制扩张过程中的风险,已经成为众多中国集团企业高层关注的重要议题之一。在未来的集团化发展中,中......
NLP高效沟通技巧训练 北京:2025年10月18日
讨论:沟通的目的?我们为什么要进行沟通?什么是NLP?NLP的沟通模式是怎样的?一、NLP沟通的九大理念1.每人对现实世界的理解都是独一的2.尊重他人的拟实地图3.沟通的意义在于获得认同和理解4.没有失败,只有收获5.每一个行为背后都有一个正面动机6.思维的灵活性7.人的行为和人不能画上等号8.抵触行为是不融洽的表现9......
安全管理与现场管理改善实务 上海:2025年09月26日
本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误,找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面:风格生动、互动,讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,能利用真实的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题工具......