银川基层管理培训

银川基层管理培训公开课

基层管理者管理能力提升 北京：2025年06月20日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲：课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅......

基层管理效率提升与低成本改善 北京：2025年07月09日

改善生产现场员工操作，促使全员掌握提升效率的实用方法，减少不必要的工作内容与流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握：理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2025年08月14日

1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......

基层管理者必备技能—JS（工作安全） 北京：2025年08月22日

一、JS工作安全导入生产活动要义-输出中什么最重要讨论：为什么要提升工作的安全性？讨论：推进安全作业的中心者是谁讨论：推进安全工作的核心任务有哪些什么是安全二、事故原因案例讲解与讨论灾害连锁引入何为灾害何为事故练习：确定案例的灾害与事故是什么事故灾害预防与处理：工作安全四阶段法三、工作安全第一阶段......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 深圳：2025年08月22日

掌握离职管理的法律精髓与实战技巧提升沟通谈判能力，高效设计并快速促成人员退出方案有效应对对抗风险，维护企业声誉，构建和谐劳动关系参课对象：HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确......

供应链运营 深圳：2025年07月27日

1.全面梳理供应链管理的基本理念、基础框架、核心内涵和发展过程；2.用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营模式、特点和风险控制；3.提供供应链管理流程的通用指南，提供一套系统工具和方法；4.通过该模块的学习，提供清晰的供应链管理思路和改善视角；提升企业流程绩效，建立职业经理人及企业核心竞争力。课程大纲：一、制造业企业......