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银川基层干部培训公开课

基层干部管理能力提升训练 南京:2017年07月31日

第一单元:主管的角色与职责■ 一线主管的基本技能与管理点■ 一线主管的角色与心理准备■ 如何做一个好主管■ 主管的工作职责第二单元:时间管理技巧■ 什么是时间管理■ 如何进行有效时进间管理■ 提高工作效率的技巧■ 案例:基层主官牛大的一天第三单元:工作教导(JI)■ 塑造部属行为的方法■ 实作—&mdash......

基层干部管理技能提升 苏州:2017年06月23日

基层干部是企业处于基层位置的管理与执行人员,其督导能力的高低关乎整个团队的成败,也将直接影响公司的整体经营绩效。有鉴于此,本课程重点讲解基层督导人员的工作职责、方法、工具和现场改善思维与工具等。希望能激发基层干部在日常工作中闪现灵感的火花,不断地创新和完善,实现从优秀到卓越的飞跃。本课程以精益管理理念为指导,多视角的向......

完成目标百分百 银川:2017年06月23日

中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步:T--目标T-1:你有目标吗?T-2:真正的目标T-3......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 兰州:2017年07月13日

在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2017年06月09日

第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习·案例分析1第三模块 创建PMO创建PMO的工具和技术1、了解面临的挑战2、组织需......

海关稽查应对技巧训练 广州:2017年07月03日

企业对海关事务管理认识不足和重视不足,过分强调“人际关系”或“不闻不问”,加上财务人员与报关人员沟通不畅,在财务处理上面临巨大的税收与刑事处罚风险,导致封厂及触犯刑律的比比皆是,企业和主管人员深受其害,财务人员也往往背黑锅,财务人员如何从海关监管的角度正确处理帐务及税务问......

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