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创新思维下的新产品开发 青岛:2017年12月15日

第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2、需求与产品的关系3、、新产品的六种类型4、实战演练:你熟知的六种产品二、什么是产品经理1、什么是产品经理2、老板和产品经理的关系3、B2B和B2C的产品经理4、产品经理的角色认知5、产品经理能力模型解读第二章 产品创意一、产品创意的三个工具1、微创新工具(1)案......

基于IPD的新产品开发项目管理 上海:2017年12月22日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.序言,讲解新产品开发项目目标制订方法(1小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 成都:2017年11月23日

课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角色转换1、理解研发、项目、管理,了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换?3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练:组建项目团队,识别后续演练用......

产品管理与研发管理体系 成都:2017年11月23日

研发工作不仅是研发部的研发,而是研发、市场、销售、生产、采购、品质、客服等多个部门的协同。没有组织层面的正确研发思维,产品经理和项目经理也只能空有本事与热情,望洋兴叹。同时,研发部门常常会遇到以下问题——没有时间做正确的事情,却有时间做不正确的事情;没有时间一次把事情做正确,却有时间不断地返工。......

现代物流与供应链管理 上海:2017年12月09日

企业物流与供应链从业人员以及第三方物流企业从业人员等课程大纲:一、企业供应链管理概要1.业务流程管理2.供应链管理的框架3.供应链管理的管理组元4.实施供应链管理二、如何制订企业供应链管理战略1.推,拉策略推式策略的应用及优劣势分析拉式策略的应用及优劣势分析案例研讨:企业推,拉策略的选择2.敏捷,精益,还是精敏基于经济......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 深圳:2018年02月07日

店铺销量严重下滑,怎么办?店铺管理帐目混乱,怎么办?店员服务意识很差,怎么办?店铺员工人心涣散,怎么办?店铺现场脏乱差损,怎么办?请您参加:《金牌店长必修课》!本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。课程收益:1.明确......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...