银川公司改制培训

银川公司改制培训公开课

国企改革、公司治理与董事会规范化运作高级研修班 银川：2019年06月26日

第一部分：新形势下深化国企改革新目标与发展混合所有制经济1、国企改革面临新形势（国际形势新特点、中美关系变局和国内经济工作方针解读）；2、新时代需要建设现代化经济体系（质量、效率、活力）；3、现代化经济体系建设中的国企改革；4、国企深化改革的政策体系与实践进程（从顶层设计、试点先行到“双百行动”......

新形势下深化国企改革、公司治理与董事会规范化运作高级研修班 银川：2019年06月26日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员研讨内容第一部分：新形势下深化国企改革新目标与发展混合所有制经济1、国企改革面临新形势（国际形势新特点、中美......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 银川：2019年07月18日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改......

中国合伙人 西安：2019年05月29日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

企业组织设计与流程设计 广州：2019年06月25日

第一讲 组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构（软硬结构）之于系统的重要性3.元素之于系统的重要性4.组织绩效提升的三板斧5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解企业市场/竞争环境分析企业资源/供应链分析企业大环境PEST（政治、经济、社会、技术）分析第二讲 组织设计1.组织结构设计组织......

招投标项目战略及战术技巧 北京：2019年06月03日

1.熟悉和掌握招标的流程2.明确招投标过程中的关键点3.掌握投标过程中的核心要素4.掌握投标的常用手段和方法5.掌握标书制作的核心要素培训对象：有投标需求的企业营销部门中高层干部，一线经理等培训大纲：第一部分 招标的背景、流程和关键要素不了解招投标的流程和规律，就只能随波逐流的跟着项目的要求走，项目要什么我们提供什么，......