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SPC的灵活运用(高级版) 重庆:2025年08月08日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲:一、破冰活动1.质量问题的来源2.预防思想二、基础统计知识1.数据的两种类型2.不同数据类型的优势和不足三、变异1.变异的特点2.特殊原因与普通原因的变异3.变异的测量4.母体变异的两种推导方法四、统计分布类型1.正态分布2.二项......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京:2025年06月20日

在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......

五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 北京:2025年07月07日

汽车行业中需要快速了解五大工具精髓的各部门工程师,生产管理人员,现场作业人员,内部审核员,质量主管,质量工程师等五大工具初学者。课程内容产品质量先期策划与控制计划(APQP)-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划(APQP)是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......

质量实战工具培训班-SPC+MSA 北京:2025年07月10日

质量工程师,量检具管理和使用人员,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,生产的车间主任,车间工艺员等、生产班组长,生产线工人,检验员等。课程目标1.使企业人员学会测量系统的五性分析2.根据实际要求配备合适的量具,降低成本3.学会测量系统分析与检定校准的区......

目标管理行动指南 上海:2025年06月18日

更加互动化、工具化,将认知转化为行动,实践在平时工作中。【课程收益】一、了解目标管理的前世今生、理论基础及实务操作技能;二、了解组织中各类型目标之间的关系及制定、完成的行动指南;三、掌握如何通过合理计划保质保量的实现和完成目标,包括计划的制定、分解、实施等各个环节;四、熟悉目标管理的精髓与工作流程,能够根据本企业(组织......

战略绩效管理体系建设 上海:2025年06月20日

序:王总为什么最近比较烦?第一讲 我该拿什么奉献你,我们用心经营绩效1.认识绩效管理的重要性2.思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?3.当前企业存在的主要绩效管理误区4.互动:绩效管理中的各种声音第二讲 绩效管理的路径和方法工具绩效管理的思考路径绩效管理的实施路径绩效管理的方法工具1.控制导向的绩效考核简单排序对......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...