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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2025年08月23日
PPAP: 一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京:2025年08月25日
通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器:1.如何培养整个公司的质量意识?2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为?3.如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”?4.如何把设计中构建产品质量的......
APQP(产品质量先期策划)与CP(控制计划)应用 济南:2025年08月29日
IATF 16949(国际汽车行业质量管理体系)以其系统性的过程控制、缺陷预防机制、持续改进要求及五大核心工具的深度应用,保证了汽车行业质量的稳定性、可靠性与全生命周期可控性。IATF 16949 虽为汽车行业定制,但其底层逻辑(过程控制、缺陷预防、持续改进)是质量管理的通用框架,对非汽车行业(尤其是对质量要求严格的领......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 武汉:2025年08月14日
项目、质量、研发、工艺、技术、生产等相关管理人员及工程师。课程大纲新版APQP培训大纲第一章 前言1.APQP的历史背景和基础知识介绍为什么反复更改--使用APQP和未使用APQP更改次数的对比什么是APQP及其来源APQP理解要点新版APQP手册目的、使用目标和益处APQP实施的时机和范围2.为什么更新APQP手册3......
产品线运作管理实务 北京:2025年08月08日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.序言(1小时)本章节学习目标:熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论,为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式?2......
5S推进实施与目视化管理 北京:2025年09月26日
公司5S推进负责人、经理、主管、线长、班长、领班、工段长、担当、拉长等课程大纲:一.树立正确的5S观念和认知?“精益”是全球制造业的发展趋势?环境变化给企业管理带来的挑战?一流工作现场管理体系?5S的起源与发展?5S能给我们带来什么?互动分享:?我们的企业是否推行过现场5S管理??为什么不能效果......